10月11日，福瑞达召开2025年三季度经济运行分析会，全面盘点前三季度经营成效，分析研判当前形势，系统部署四季度攻坚任务。鲁商集团总经理助理、福瑞达党委书记张岱州出席会议并讲话。福瑞达党委副书记、董事周明主持会议。
会议首先传达学习了鲁商集团党委书记、董事长王绪超在集团三季度经济运行分析会上的讲话。会议认为，王书记的讲话高屋建瓴、思想深刻、催人奋进，不仅为集团四季度决战决胜指明了方向、规划了路径，也为福瑞达冲刺全年目标注入了强大信心与动力。
会上，各单位紧扣2025年度预算及经营计划，汇报前三季度工作完成情况，查找差距、剖析根源，提出四季度务实有效的工作举措。
福瑞达党委委员、副总经理高春明对四季度经营工作进行部署，并宣布公司“决战四季度 全力冲刺全年目标”专项活动安排。他指出，化妆品板块要以运营革命拓宽渠道，以营销复刻打造标杆，以组织激活释放动能，全面提升企业综合竞争力。药品板块要政策突围抓机遇，团队重建强执行，聚焦产品打造谋突破，并把握即时零售新机遇，创新线上线下营销模式。原料板块要聚焦技术突破与规模扩张，强化研发前瞻性与市场响应速度，打造差异化竞争优势。
张岱州在总结讲话中强调，四季度是全年目标的攻坚期，也是谋划未来的关键期。要认真落实集团“强创新、拓市场、提质效、促改革、树品牌”工作要求，聚焦业绩冲刺，将任务层层分解、责任压紧压实，全力以赴完成年度目标任务。要强化创新驱动，以市场化思维加速研发转化，巩固并扩大在合成生物王浆酸等领域的全球领先优势。推进协同开放，深化集团内部产业协同，拓展高水平的国际合作。提升运营质效，通过精细化管理和数字化转型，打造敏捷、高效的运营体系。深化改革攻坚，坚持客户为中心做好业务流程梳理，以“五定五控”为抓手推进组织体系再造。强化党建赋能，以高质量党建引领企业高质量发展。同时，要统筹做好2026年度全面预算与“十五五”战略规划编制，为未来发展奠定坚实基础。
福瑞达班子成员、总部中层副职以上人员、所属企业班子成员、财务负责人参加现场会议，驻外企业分会场实时同步参会。
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