2025年8月11日，三生(中国）在有享小店直播间正式发布“货架万端，健康万家”场域赋能战略。
这场以“万品皆可引流，万物皆可互联，万业皆可成交”为核心的直播，不仅宣告了三生从传统模式向场景化新商业的转型，更揭开了大健康产业场景化生态运营的新篇章。
图片来源：三生公众号
随着商业竞争的不断升级，单纯的产品比拼、品牌较量已难以满足市场需求。三生（中国）运营总裁孙鹏博在直播中直指核心：“无场景，不增长！找到新场景才能创造新需求，获得新增长。”
他强调，当前商业竞争的本质已从产品、品牌升级为对用户高频生活场景的深度占据。在这一背景下，如何突破传统渠道局限，让健康产品与服务融入用户日常生活，成为三生战略升级的关键命题。
当下大健康产业已进入“存量竞争”时代，消费者对健康产品的需求更趋个性化、场景化，且对“信任”的要求愈发严苛。
三生（中国）高级产品培训专家李强指出：“在存量时代，商品必须无限逼近用户——谁能抢占最后100米，谁就赢得终端竞争！”传统模式下，产品与用户间存在信息屏障，难以触达生活场景“最后100米”，而场景化体验的缺失，也导致用户信任度与转化率难以提升。
“货架万端，健康万家”战略以“场景化”为核心，通过三大板块构建健康服务生态闭环。
1.健康货架：链接场景的超级终端
健康货架是战略落地的核心触点，将深度融入药店、超市、美容院、养生馆乃至千万家庭等多元场景。它并非简单的物理陈列，而是“有温度、可感知的健康场域”，通过“五感体验”（视觉、味觉、触觉等）拉近与用户的距离。
李强表示：“健康货架不仅是陈列工具，更是连接用户、传递健康生活方式的‘信任场’与‘传播引擎’。”它能有效解决消费端的“信息不对称”难题，让用户从“听说”到“试用”，再到“爱用”“分享”，形成正向循环，最终打破产品触达“最后100米”的屏障。
2.智慧赋能：AI驱动专业服务升级
为支撑场景化战略，三生同步升级智慧服务体系。市场服务部总监陈薇宣布：“有享AI云健康会员权益全面升级，三生将以数字化链接消费者，AI化赋能展业工具，打造专家顾问式销售团队。”她强调：“未来淘汰我们的不是AI，而是那些能驾驭AI工具的人！”
同时启动的“专家式营销赋能英才培育计划”，将通过AI工具与专业培训，让从业者从“销售者”转型为“健康顾问”，既提升服务效率，更重塑行业专业服务水准。
3. 链商引擎：全域增长的生态协同
三生（中国）销售总监钱彬详解链商生态：“有享链商推出双通道创业模式，降低创业门槛，通过家庭聚会、产品沙龙、直播短视频三大场景，助力战略落地。”
链商引擎的核心在于“生态协同”：一方面，“链商优选直播间”打造“冠军IP×品牌”流量引擎，邀请奥运冠军参与产品体验与直播，强化品牌影响力；另一方面，依托超级供应链实现“万物皆可引流，万物皆可成交”。钱彬表示：“有享链商的目标不是追赶趋势，而是定义趋势。”
从短期看，战略旨在通过场景深耕与生态协同，推动业绩增长，助力事业伙伴冲刺目标。正如三生（中国）荣誉董事伍斌所言：“将充分借力海外旅游研讨会、年会盛典等激励活动，激发团队活力，加速业绩突破，全力冲刺2025年度增长目标。”
从长期看，是为了实现“让每个家庭拥有健康”的初心，通过场景化生态构建，让创业更简单、盈利更轻松、生活更美好，与伙伴“共建、共享、共成长”。
“货架万端，健康万家”战略的实施，对三生与行业均具有深远意义。
对三生而言，它不仅是渠道的扩展，更是“品牌与服务的升级”，通过构建“入万家、链万业、进万店”的生态闭环，实现从平台模式到场景化生态的质变。
对行业而言，它重新定义了健康商业的价值路径——以场景创造需求，以信任重塑联结，以智慧驱动专业，为大健康产业提供了“技术+场景+生态”的可持续增长范本，更践行了“健康中国”的社会责任。
让场景融入创造需求，通过健康货架在不同场景的布局，激发用户对健康产品和服务的潜在需求。让信任场域重塑联结，通过场景化体验和智慧赋能，增强用户与企业之间的信任和联系。让智慧赋能驱动专业价值，以专业力量与智能工具支撑场域发展。当“货架”连接起万家灯火，“健康生态场域”即成为生活场域本身，三生正以战略前瞻，为行业锚定未来方向。
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