在无限极，有这样一群年轻人。他们是创业合伙人的子女，从小看着父辈把这份事业一点点做起来，被称为“创二代”。
他们知道父辈白手起家有多难，也曾抗拒那条“早已铺好的路”，想自己闯一番，又迷茫这份家业该不该接、能不能扛住。
10月中旬，他们从各地来到深圳，参加四天三夜的“成长之旅”。临别时，不少人说：原来传承比想象中温柔，也比想象中有力量。这趟旅程改变了什么？大概是从“我”，慢慢长成了“我们”。
来之前，很多人觉得用AI做出专业内容的门槛很高，得是技术大牛才玩得转。
这趟行程带大家走进字节跳动，看AI怎样落地，也用AI做出传承故事漫剧、科普播客脚本和社群活动策划方案。大家惊喜地发现：“原来借助AI，创业也能更高效、更有创意。”
亲手做出“作品”的那一刻，不少人心里第一次有了底：原来，我也可以！
来之前，很多人的困扰不是 “我有没有故事”，而是不知道怎么结合自身经历，讲好属于自己的新平衡故事。
在“新平衡故事力”课上，他们试着把父母的创业经历、自己成长的回忆讲出来。一位创二代讲到一半，说这些事以前没跟人讲过；另一位讲完才发现，最能打动人的，常常是那些具体的小事。
要讲好家里的传承故事，得先读懂新平衡故事的真意：它讲方法，也讲创二代和父辈之间愿不愿意互相理解、彼此靠近。
有一晚，课堂搬到了深圳街头。创二代们去向陌生人打招呼、加微信，试着重走父母当年的创业路。
被拒绝一次、两次，还是得再开口。有人慢慢明白：“开口没那么难，心态和勇气更重要。”也有人想起父母：“这下体会到父辈当年创业有多不容易，真佩服他们那股敢打敢拼的干劲。”
那些看似理所当然的安稳，都是父母一分一秒挣来的。那一晚的他们，真正读懂了父辈。
以前，有些创二代会把父辈的光环当成自己的底牌，也总担心自己不够像他们。
一堂课让大家明白：父辈的光环是“派生影响力”，真正属于自己、别人拿不走的，是自己一步步做出来的“原生影响力”。父母的路可以借鉴，自己的路要自己走。
一位创二代听完松了口气：“身为创二代，很容易把光环当影响力。今天才想明白，它可以是起点，但不能当底牌。”
原来，活出自己和接续父辈并不矛盾。最好的传承，是活成自己，也让父辈骄傲。
拓展环节，创二代们蒙上眼睛，在漆黑里摸索着向前。不知道会不会撞上谁，也不确定有没有人能稳稳接住自己。
一开始心里发虚，脚步也迟疑；被一双双陌生的手稳稳扶住的那一刻，不少人心里那块“不信任”的石头悄悄落了地。一位创二代说：“在黑暗和迷茫里，信任是特别重要的突破口，也是一味解药，能化解心底的恐惧。”
信任可以从换位思考里长出来，也会跟着他们回到自己的创业路上，回到和父辈的相处里。
四天里，创二代们学到了方法，也听到了一个个真实的故事。
一位创二代讲起和母亲多年的心结，从回避到理解；另一位讲起跟进的顾客，从陌生到被接纳；还有一位讲起创新的社群活动，从尝试到被认可。
那些说不出口的焦虑，在同龄人的共鸣里慢慢消解，“我”也就成了“我们”。
旅程尾声，无限极（中国）有限公司总经理周韶民先生分享了对“传承”的思考。他表示，“传承”是无限极事业的独特魅力。在一个追求“快”的时代，这份需要耐心经营的长期价值尤为珍贵。
“我们要传递给下一代的，不只是一份财富，更是一身本事和一种精神。”在他看来，实现传承的关键，是建立共同的家族愿景——让孩子从了解、参与到逐步担当，在“听、悟、做”中试错和成长。“当我们形成彼此托举的氛围，就能发挥两代人的优势，产生1+1＞2的效果。”
四天三夜落下帷幕，创二代们带走的答案不同，却都多了一分理解：有人敢于开口，有人读懂了父母当年的不易，也有人遇见了同行的人。传承，始于理解，成于选择——接过父辈的创业初心，用这一代人的方式继续走下去。
2026创二代成长之旅暂告一段落，真正的成长，才刚刚开始。我们，下次再见。
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