8月14日至15日，重庆分公司成功举办第二期新时优品社区站负责人培训。来自全市各区县的社区站负责人齐聚一堂，通过系统化课程与实战化教学相结合的模式，全面提升了业务能力和管理水平，培训取得显著成效。
培训首日，分公司员工刘希立足行业全局，深入解读健康管理领域的最新发展趋势与政策导向，剖析市场增长潜力与转型机遇，帮助参训人员构建宏观视野，增强战略研判能力，为社区站的可持续发展提供方向指引。
分公司讲师宁琳重点围绕社区站运营管理，系统讲授了服务流程标准化、客户拓展策略及转化路径优化等核心内容。课程内容立足实战，兼具专业性与实操性，有效提升了负责人的业务能力。
分公司员工谢波对“新时优品”进行专项解读，结合社区站实际业务场景，指导参训人员科学制定发展目标，推动业务成果转化。
分公司总经理陆新以“目标管理”为主题，通过案例解析与工具拆解，深入浅出地讲解了目标设定、任务分解、过程追踪与结果复盘的全流程管理方法，提升团队组织与执行效能。
培训特别设置了实战演练环节。参训人员分组模拟真实服务场景，演练客户接待、需求分析和方案推荐等关键业务流程。
大家就客户沟通及目标制定进行演练，现场互动热烈，交流充分。
本次培训特别邀请邱渝惠进行产品实操展示。她以生动的语言和沉浸式互动演示，全方位呈现核心产品的功能特点与服务优势，极大提升了负责人对产品的认知深度与推广信心。
根据课堂表现、团队协作和演练成果的综合评定，表现优异的小组荣获“最佳小组奖”，并获得实用市场拓展工具奖励。
此次培训不仅系统提升了社区站负责人的专业能力，更强化了团队凝聚力和使命意识。
未来，重庆分公司将持续推进系列培训，着力打造一支专业化、标准化、战斗力强的健康顾问队伍，为构建覆盖广泛、服务精准、可持续发展的社区站提供坚实支撑。
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