最近，拜读了C营销发布的一篇有关“内卷”的文章，让我受益匪浅。仔细揣摩“内卷”，感觉分析的还是有道理的。初看时，不失为一篇切中时弊的好文，切入有分量、有论证、有总结、有担当。
但阅后仍觉茫然，心里还是空荡荡的。总觉得提出的问题还是老生常谈的问题，比如行业竞争问题、产品质量问题、同质化问题、爆款产品问题、企业管理问题、市场服务问题、人才流失问题……但这个行业人才流失、业绩滑坡或处于低谷状态是什么原因导致的？从深层次来看，是否有待进一步商榷。
记得我曾经有过一只狗狗，精心养了它八年。但因为我是一个营销人，常年奔波在全国各地，它只能随我走到哪儿去到哪儿，北京、武汉、杭州、宁波、上海、南京、苏州、长沙、广州、深圳、西安……它给予了忠诚、挚爱、快乐和陪伴……可我最终还是不小心把它弄丢了，这令我很痛苦、很伤心。
直到今天我才明白：直销人是最不适合养狗的人。因为这段养狗的经历，让我伤心了半年才缓过神来。对我来说，狗狗只能陪伴我生命的一阵子；而对狗狗来说，我的这一阵子，却是它的一辈子。
因为养狗狗，我想到了这个行业。没错，直销企业一如狗狗，只要你不放弃，它会服务或陪伴你一辈子。可我们呢？只能无言……
今天，时代“智能”化发展趋势已然到来，我们的企业和管理者们该要重新思考创业定位问题。创什么、怎么创，也需要重新认识。
随着互联网经济的出现及工具的应用，人的思想视野及思维模式发生了根本性的变化，人们的消费方式正往更便捷、更实惠的平台上去思考、去选择。所以，消费品市场将会重新洗牌，并将彻底结束过去那种纯粹靠店面销售、一品独大的现象。这是事实，也是无法改变的现实。
这一来，众多的企业、私营业主包括直销人，都将要重新洗牌。但应该如何去面对重新洗牌带来的动荡呢？
最妥当的改变应是这样：市场人员顺应时代潮流发展，开始多关注自己家庭消费，少一些“只说不买”的坏毛病；多在个人创业初心上做一些反思，少一些臆想和浮躁；多重视个人及家庭亲人的健康保养，少一些胡说八道的忽悠；在人际交往上多一些真诚和善解人意，少做一些破坏个人资源的事情；多考虑并永远坚守合规合法的职业营销生涯，少干一些非法平台并最终会伤天害理之破事；多在乎长久稳定、积少成多的财富积累，少一些妄想一夜暴富、短平快的“神话”；多学习一些线上工具流、让个人心智成长的东西，少一点自吹自擂、骄横跋扈、吹牛不打稿的恶习……
人活在这世上，要是让自己的灵魂干净，活得自然而安全。选对平台、进行创业，你必须勤奋执着，专心致志，全力以赴、任劳任怨。市场竞争容不得人三心二意、心乱如麻，否则只有等“死”。如若你很优秀，必然谦躬；如若你有实力，必然勤奋；如若你很传奇，必然懂得放下并释怀。
不得不承认，我们正处于大众创业、行业迷惆之年代，“乱”是每个时代发展变革的不二特征。行业之乱，较往昔，有过之而无不及！
大乱必大治。“治”是社稷的法制，自古以来“谨奉社稷而以从，故立稷而祭之”。只要有钱赚就去干，会让你找不到回家的路。所谓“干就完了”、“站在风口上，猪都会飞起来”的猪多的是，这都是用脚思考的“猪”，出事是迟早的事。
毕竟，创业是有学问的，更是要有底线思维的。
一代又一代人不是在创业的路上，就是死在创业的路上，这就是当今中国营销市场的现状。营销市场一地鸡毛，有脑无慧的人前赴后继，遍地韭菜一片黄，这种现象已不再是喝酒摆龙门阵的主题了。
其实，这跟直销企业没关系又有关联，最终还是脱不了干系。谁叫你有一套诱人的多层佣金制度？谁叫你大象腿没有佣金？谁叫你培养了那么多的“讲师”和“市场人才”？谁叫你设计了一套完美无缺的“梦想文化”？
在混沌不堪的当下，这些优质的市场营销资源及方案一旦流入市场，必定会有其他企业和个人窃用。他们在全国上下不同的城市掀起一阵又一阵的狂风骤雨，制造一个又一个的定时炸弹，最终带来一个又一个的深重灾难，谱写了一个又一个的人间悲剧。
所以，直销企业及真正的市场领导人们应该看开些，让暴风雨来的更猛烈些，权当是消业。直销企业要沉得住气，毕竟牌照很珍贵。行业已回暖，梦想还在。
做好产品，把线上线下务实打通；做好服务，做好商城，做好物流，做好工具流，做好促销政策；别搞花架子，別心慌意乱；别总想着什么创新商业模式，别总想着500强，别总想做什么第一；最重要的是，别总想把制度换来换去。
山有起伏不平，路有坎坷崎岖。弯道可超车，做事须有底线。凤凰涅粲、浴火重生，做一个有信念、有担当、有目标、有内涵、有力量、懂业务、懂坚守、懂感恩懂苦乐的人，才是真真正正的人生！
要知道真正读懂直销的人还有很多，来来去去很正常。老的走了，新的来了，直销行业本身还有着几千万人在坚守，他们是这个行业最宝贵的财富，也是企业最宝贵的财富。他们与企业同生死、共命运，企业也应该继续为他们提供更好的呵护和支持。为了一份责任和梦想，让他们心无旁骛、专心专注地在市场上拼搏，为了行业的荣誉和尊严，他们一直在路上……
纵览中国消费品市场，一年几十万亿的消费品销售份额里，直销行业的消费体量少之又少，其实真不算什么。所以，做好自己当下应该做的事就行了。
不过，值得关注的是：行业的突围不是自己想突围，就能够突出去的问题。这里面当然有诸多的深层次问题存在，需要企业决策们重新面对和研讨。须知企业变革中的每一次不当商业模式和市场经营行为，都将付出一定的代价。所以，每走一步，都需谨慎。
现代人知识爆棚，互联网经济如火如荼，金融业“躺赚”风暴从未停歇。这是个人心思变、竞争激烈的时代。市场变幻莫测，消费品市场的蛋糕又大，法制跟不上时代的发展步伐。
相对小众的直销行业做好自己该做的就行了，纵然业绩下滑或停滞不前也属正常现象。其它企业也要活，何况如蚁的企业大都生活在水深火热之中，咱们大不必杞人忧天。
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