

艾多美创始人朴韩吉表示“今天,不只是一座新建筑正式启用的日子。”
确实,如果只是一座楼,它不过是一栋总建筑面积约17000平方米、投资超过2亿元的混凝土建筑。
但朴韩吉董事长讲了他对中国市场的定位:“对艾多美而言,中国不只是单纯的销售市场,既是重要消费市场,同时也是生产基地、研发与物流枢纽,更是未来共同开拓全球市场至关重要的战略合作伙伴。”


在艾多美的全球版图里,这是除韩国之外第一个把产品研发中心和品牌体验中心合二为一的建筑。

为什么是在烟台落地?
艾多美2017年就正式落户烟台高新区,是中韩(烟台)产业园东区首家入驻企业。
此后九年里,艾多美在烟台先是建生产基地,接着引配套企业,再是2025年9月与三星SDS合建国际物流中心,到如今这座品牌体验综合体投入运营。
在此之前,艾多美健康产业园已经聚集了8家配套企业、11个关联项目,形成从牙刷、厨具、卫生巾到保健食品、咖啡的全品类本土生产能力。
全球体验中心的开幕,让品牌与消费者之间的物理接口更紧密了。
为什么是现在?
因为艾多美前8年打的底座已经成型,生产能本地造,物流能快速发,研发有合作方落地。
而烟台给艾多美的,不只是一块地,是一整套可以在中国研发、在中国生产、从中国卖向全球的发展环境。

艾多美有怎样的实力支撑体验中心落地
数据显示,2026年,艾多美以17亿美元年营收,在产品型直销企业中位列全球第7,排名较上一年提升3个位次。
截至2025年,艾多美业务覆盖全球57个国家和地区,海外营收占比从2023年的51.2%提升到2025年的65%。
中国市场这块版图,艾多美从2020年7月艾购商城上线算起,五年时间累计会员突破200万,成为山东省跨境电商企业第一梯队,也是烟台市首家获得山东省跨国公司地区总部认定的企业。

业务规模持续增长,催生了国际物流中心的升级项目,进而有了品牌中心的启幕。
这些也都在证明着艾多美把中国当成企业发展的第二个主战场,愿意花钱建品牌中心的企业,一定是打算长待的。

从韩国研发到烟台智造,中间发生了什么
梦想中心2楼,是艾多美在韩国之外设立的第一个产品研发中心。
8家配套企业、11个关联项目,覆盖了从牙刷、湿巾、卫生巾到厨房用品、保健食品、咖啡的全品类生产。科玛BNH与艾多美合资成立的烟台科玛,承担着保健食品研发生产职能。
过去,一款产品从韩国研发到摆上中国消费者桌面,要跨越海运、通关、本地化适配三道关;现在研发人员在2楼,配套工厂在产业园里,物流中心在隔壁。产品迭代的决策可以从跨国协调缩短为园区内步行可达。
然后烟台智造已经在反向输出。艾多美通过保税备货模式,将韩国研发的健康食品、国际美妆等优质产品引入中国;另一方面,积极推动烟台苹果脆片等近20种山东本土产品出口至新加坡、俄罗斯等海外市场,为”好品山东 鲁贸全球“行动注入新动能。
也可以说烟台的角色正在发生变化。它最初主要承担中国市场的生产任务,如今正成为艾多美全球供应链里的“智造节点”。品牌中心2楼研发人员现在可以针对本地水质、本地原料、本地消费需求做适配。

17000平方米、4层楼,体验中心装了什么
品牌中心建筑面积约17000平方米,共4层。功能分布上,它突破了传统零售空间的局限。
1楼是全品类产品展示区。焕力饮、艾诗洛特臻颜系列、发酵诺丽果汁三大旗舰产品领衔,加上美容护肤、健康食品、日用品、小家电等近200款在中国市场在售的产品。消费者可以亲手触摸、现场试用。

2楼是研发实验室与健康检测区。健康检测区配备人体成分分析仪、动脉脉搏波速率检测仪、骨密度仪、姿态检测仪,以及肌肤检测仪、头皮检测仪。检测完,健康顾问一对一解读指标,并配合A-CARE个人健康管理应用,把数据同步生成个性化健康档案。

3楼是品牌文化展示与事业伙伴成长空间。艾多美三大文化、荣誉殿堂、公益长廊与公益成长树互动装置都在这一层。教育助学、儿童关怀、青少年发展、环境保护、残疾人帮扶、艾心援助六大公益领域的长期投入,在这里具象呈现。


4楼是智慧农场与沉浸式感官体验区。物联网控制的现代农场把“从一粒种子到一件产品”的过程可视化;生命周期影院、模拟飞机驾驶舱、色彩与感官实验室,让访客用视觉、听觉、嗅觉、触觉去认识产品。
健康消费品怎么让消费者“信任”?
艾多美的做法是把研发过程打开给你看,把身体数据测给你看,把产品从原料到成品的路径展示给你看。A-CARE应用与品牌中心的联动,让线下检测得到的数据在手机端持续跟踪,健康顾问据此给出饮食、运动、产品搭配建议,体验中心不再是“一次性参观”的地方,而是成了长期健康管理的起点。

品牌中心与快闪卡车的协同
如果只在烟台建一座梦想中心,艾多美的影响力会被锁在山东。所以艾多美除了在烟台落地体验中心之外,还在这个月的24号开始同步推进品牌中心开业与焕力饮红白快闪卡车全国巡演两件大事。从烟台出发,28天穿行11座城市,对应艾多美中国11家分公司所在地。
一静一动的组合,解决的是体验中心的地理局限。
体验中心是深度体验、研发展示、事业伙伴交流的基地;快闪卡车把品牌温度送到分公司所在地的最核心商圈。一静一动之间,艾多美中国2026年“体验创新战略”的两个抓手同时落地。
消费者在卡车前品尝焕力饮产生的兴趣,可以通过艾购商城立即转化,也可以留到有机会来烟台时到品牌中心做深度体验。
能支撑这条“静动组合”的,离不开2025年9月启用的国际物流中心,日处理订单超2万件、效率提升25%以上。
如果没有这个吞吐能力,体验做得再热闹,生产线也很难接住。
梦想中心启幕之后,对艾多美而言是全球品牌体验的标杆模板,未来向其他国家和地区市场输出体验标准;对烟台而言是城市新名片,集参观、互动、科普、交流于一体,向公众开放;对中韩产业园而言是实体窗口,让美妆、健康食品领域的研发、产品、供应链双向合作有了可感知的对接空间。
艾多美用九年时间在中国展示了——当一座楼同时装着研发中心和消费者笑脸时,全球化就有了最生动的诠释。
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