从“中国创新品牌500强”看和治友德十九年来的创新故事

这个奖项像一面镜子,映照出这家企业十几年来的发展轨迹,也折射出中国健康养生行业正在经历的深刻变化。

从“中国创新品牌500强”看和治友德十九年来的创新故事
从“中国创新品牌500强”看和治友德十九年来的创新故事

图片来源:中消报直销动态

这个奖项像一面镜子,映照出这家企业十几年来的发展轨迹,也折射出中国健康养生行业正在经历的深刻变化。

从“中国创新品牌500强”看和治友德十九年来的创新故事

这份榜单在看什么

本届品牌节以“出海与生态”为主题,评选围绕品牌创新、社会责任、国际竞争力等维度展开。

和治友德能入选,是因为它在研发、国际化、规范经营几个方向都有持续积累。这也让人看到,健康养生行业的创新衡量标准正在从单一维度转向综合评估,研发、产品、国际化布局和规范经营这几件事缺一不可。

从“中国创新品牌500强”看和治友德十九年来的创新故事

中医养生的创新如何落到产品上

顺着这个方向往下看,和治友德在创新上的做法很有代表性。

它把中医养生智慧与现代生命科学结合,构建了“饮食、行为、心理”三大养生学说及“细胞四维稳态学说”。

但光有学说不够,真正的考验是要落到看得见摸得着的产品上。

AI脉络仪就是一个具体例子,这款设备联合清华大学高端设备研究院、北京中医药大学等机构开发,用户把它夹在食指上关联手机小程序,一分钟内就能生成依托大数据分析的体检报告。

传统的中医诊脉原理,就这样与人工智能、大数据融合成了可标准化、可跨境使用的健康检测设备。

加上便携舒络仪摘得美国巴拿马太平洋万国博览会科技金奖,与国医大师张大宁、诺贝尔化学奖得主阿龙·切哈诺沃的学术合作,这些动作让传统养生有了现代模样。

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一条“先海外、后国内”的路径

产品做好了,市场往哪走?

中国品牌出海,大多是先在国内做大做强,再走向海外。和治友德走了一条相反的路。

2007年公司成立,第一单销售业务发生在俄罗斯莫斯科。创始人团队有在俄工作经验,当地民众对中医药养生文化有一定了解,且俄罗斯在东欧属于高端市场,可以作为辐射周边的支点。

从俄罗斯起步后,业务逐步向白俄罗斯、乌克兰、乌兹别克等周边国家辐射,再进入欧盟市场。

2016年,和治友德获得国家商务部颁发的直销经营许可证,回归国内市场深耕。截至2025年,墨西哥分公司开业,企业在全球除大洋洲外的四大洲完成了产业布局。

海外市场成了它的训练场。

在海外,它必须适应当地的法规、文化和消费习惯,这种适应能力反过来影响了它回国后的运营方式。

它在海外强调文化输出、产品落地与伙伴生态共建,把东方养生智慧以科学、合规、本土化的方式融入全球健康生态。

2026年2月,马拉维共和国驻华副大使访问和治友德,企业在非洲区域的发展规划逐渐清晰。

从俄罗斯到非洲,这条路走了十九年,每一步都踩在适应本土化发展上。

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直销业态下的合规与赋能

无论是海外扩张还是国内经营,和治友德的业务都带有直销属性。

直销这种业态在健康产业里一直面对同一个课题——怎么平衡个人创业赋能和合规经营。

2026年,和治友德把精细化管理作为战略基石,从严格遵守法律法规、加强对直销员和经销商管理、杜绝夸大虚假宣传、合理制定产品价格等十个方面自我要求。

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图片来源:中消报直销动态

同时,它把“投资于人”作为战略驱动力之一,打造全球化个人经济体创业赋能平台,通过“数字蜂巢”赋能系统形成四大支持体系和六大赋能链路,让普通创业者能够站在平台的供应链、品牌、合规与管理系统之上起步。

当平台把工具和资源都准备好,创业者就能把精力放在服务上,这种转变,也正在成为直销行业的新方向。

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数智化把AI用进健康产业

赋能创业者、连接全球市场,这些都需要数智化做底座,而2026年,和治友德在数智化上的动作相当密集。

6月与飞书签约启动AI一体化平台项目,推动沟通、知识资产、组织管理和业务系统的数智化;7月集团执行董事田真昊出席世界人工智能大会企业家论坛,提出以AI重构全球协同底层架构;

健康食品生产基地三期工程在数智化、高端化、绿色化方向实现五维跃升,依托华为云部署企业管理系统,用数据采集与监控系统辅助设备运行参数管理。

对一家业务跨四大洲、拥有三大生产基地的企业来说,数智化解决的是全球协同、健康数据分析和创业赋能三个很实在的问题。

AI脉络仪每天产生的健康数据如何汇聚成个性化方案,成千上万个创业者如何高效获得培训和支持,这些都要靠数智化来打通。

和治友德入选“中国创新品牌500强”,为行业提供了一个值得看的样本。

它把传统理论、产品研发、全球布局、合规经营和数智化转型串成了一条线,这几件事单挑出来都有企业在做,同时做、长期做、做出协同效应,才是真正的考验。

全球健康消费正从治疗向预防转型,“健康中国2030”战略为行业打开了广阔空间,能把中医养生的文化厚度、现代科技的产品锐度、全球市场的运营广度和数智化的效率维度统一起来,就有机会走得更远。

十九年的积累,奖项只是一个注脚,真正决定未来的,是它能否把这条已经铺开的路继续走扎实。

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