尚赫的这份开年答卷，兼顾实打实的经济成效与暖人心的社会温度，精准对接企业发展与社会需求，既统一了全员发展共识、夯实了产品基础，还摸索出一套可复制、可推广的就业服务思路，首季就带动内外部就业服务超万人次，正是新时代企业责任与担当的最好体现。
不只是给岗位
更是搭起能长久成长的平台
尚赫的年度战略年会、产品事业说明会、技能培训与就业宣讲，三者相互衔接，构成了完整的就业服务闭环。
年度战略年会明确了全年就业工作方向，精准对接国家政策，避免就业帮扶偏离实际需求；产品升级顺势催生了运维、数据分析等贴合时代的新岗位，让就业岗位与企业发展同频。
企业围绕绿色科技与数字化转型，尚赫推出五类新岗位，贴合企业发展与国家战略。同时系统化培训实现人岗精准匹配，对内助力员工适配新岗位，对外为合作伙伴、待就业群体及乡村青年提供定制化培训，助力他们增收。
尚赫跳出单一岗位帮扶思路，围绕就业全流程搭建起系统化服务模式，不仅是帮消费群体找到一份工作，更助力他们稳住工作、提升能力，实现长久增收。
这套就业模式契合国家发展方向，让模式有政策支撑。产品创新持续催生新岗位让模式有生命力，运营规范且门槛低让模式能广泛落地。这样的实践，既能帮尚赫实现社会责任与企业发展的双赢，也能为行业就业帮扶提供的可借鉴样本。
拓展市场到公益践行
把温暖真正送到人手里
尚赫做公益始终聚焦教育、健康、社会救助、体育公益、可持续发展，把每一份善意都落到实处，搭建起一套可持续、可量化的公益模式。
尚赫公司“尚赫温暖童心 光华点亮港湾”系列
公益行动·山西灵丘县站活动现场照片
2026开年的“尚赫温暖家”行动，企业联合多家公益组织，捐赠500万元健康产品，精准帮扶留守家庭、低收入群体、基层困难居民及留守儿童四类人群，送去物质帮助的同时，也注重情感陪伴，让公益摆脱了冰冷的捐赠，成为有温度的陪伴。
在乡村振兴领域，尚赫通过“智慧乡村”赋能计划，实现了“授人以渔”的长远目标。他们深入乡镇一线，开展技能培训、扶持特色产业、完善数字设施，激发乡村内生动力，推动乡村主动发展。这种思路，正是乡村振兴的长久之道。
教育公益是尚赫多年来的坚守，目前企业已在全国25个省市区援建274所公益学校、183间图书室，捐赠22.4万册图书；设立助学金资助超1000名困难学生，通过志愿者回访、公益大使进校园等，给孩子传递榜样力量、拓展成长空间，真正为青少年的未来铺路。
尚赫还创新性地推动体育与公益深度融合，走出一条体育传精神、公益暖人心的特色之路。他们连续六年支持两岸四地大学生慢投垒球交流，以体育为纽带促进青年文化交融；连续六年赞助中国国家田径队，助力国家体育事业发展；还把体育课堂搬进公益小学，让孩子们在运动中收获快乐、锤炼品格，实现了体育精神与公益温暖的双向赋能。
而绿色可持续发展的践行，更体现在企业日常运营的每一个细节中。天津生产基地践行光伏发电、水资源循环利用等绿色运营模式，旗下产品获得碳中和认证，用技术践行环保责任，将绿色理念与公益初心相融合，让责任更有价值。
尚赫这些年的发展，始终跟着国家战略的步伐走，这种同频共振，给企业带来了长久的发展动力和价值。跟着国家高质量发展、双碳、乡村振兴等战略方向前进，不仅让尚赫抓住了绿色经济、数字经济的市场机遇，实现自身的可持续增长，更让企业的发展有了更明确的方向和更深厚的意义。
得到政策支持的同时，也收获了社会各界的认可，形成企业反哺社会、社会滋养企业的良性循环，这也是尚赫能稳步发展的关键。
未来，尚赫将深化现有实践、做深公益项目，深化体育与公益融合，凭着实干与责任创造更多社会价值。
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