福瑞达:提“智”增“绿” 重塑美妆新质生产力

回首2025年,在新质生产力加速演进的行业浪潮中,山东福瑞达生物股份有限公司(简称“福瑞达生物股份”)锚定“智绿融合”发展方向,持续推进数智化、绿色化全域升级,化妆品生产端实现了从“效率提升”到“质效双优”的关键跨越。

回首2025年,在新质生产力加速演进的行业浪潮中,山东福瑞达生物股份有限公司(简称“福瑞达生物股份”)锚定“智绿融合”发展方向,持续推进数智化、绿色化全域升级,化妆品生产端实现了从“效率提升”到“质效双优”的关键跨越。依托山东省先进级(省级)智能工厂坚实基底与ESG实践成果,在美妆智能制造持续领跑,为行业高质量发展注入强劲动能。

数智深化
从“系统协同”到“全域智能”

数智化并非单一设备的升级,而是全流程、全链路的协同重构,通过打通生产、管理、物流等各环节数据壁垒,实现生产要素的最优配置与生产决策的科学精准。2025年,福瑞达生物股份在行业领先的透明工厂与智能工厂的基础上,进一步深化数智化转型实践,引入MES系统,实现“ERP+SRM+MES+WMS”系统深度融合,构建起覆盖原料入厂、配方调制、生产加工、成品出库、物流配送的全流程数字链路。

这一数字生态体系的完善,实现了生产各环节实时可视化监控与关键节点可追溯管理,让生产节奏把控更精准、流程衔接更顺畅,为先进级(省级)智能工厂运营筑牢技术底座。与此同时,公司加大前沿智能装备的应用力度,AGV自动运输机器人、AI视觉检测设备全面覆盖物料精准转运、成品外观缺陷检测、灌装精度把控等关键工序,关键工序自动化率实现大幅提升。

通过数智化的全面深化,福瑞达化妆品透明工厂的生产效率同比提升12.48%,产品不良率进一步降低,实现了规模化生产与精细化管控的高效统一,彰显美妆行业智造标杆企业的运营实力。每一支产品的生产全流程均实现数据精准追踪与智能分析,不仅保障了产品品质的稳定性、安全性及质量可追溯性,更让“智慧国妆”的发展目标落地见效。

绿色进阶
从“环保实践”到“生态闭环”

当下,绿色低碳已成为衡量企业综合竞争力的核心指标之一,消费者对产品生产的环保属性及ESG表现关注度持续提升。福瑞达生物股份将绿色发展理念深度融入生产经营全链条,以体系化绿色实践响应国家“双碳”战略,在2024年山东省级绿色工厂建设基础上,持续推进环保举措升级,致力于打造低碳可循环的生产体系。

其中,重点优化光伏发电系统与冷凝水回收循环体系,通过技术改造提升清洁能源利用效率与水资源循环利用率,全年累计减少标准煤消耗300吨、二氧化碳排放2024吨,以实打实的环保成效践行企业社会责任。在包装环节,推行全周期绿色管理,从产品研发阶段便融入绿色设计思维,优先选用可降解、可回收环保材质,构建起“研发-应用-回收”的绿色包装闭环体系。

福瑞达:提“智”增“绿” 重塑美妆新质生产力

通过包材降塑改革与大箱循环利用模式的深化推行,包装循环率稳步提升,从源头减少环境负担。同时,公司顺利通过ISO50001能源管理体系认证,将能源管控标准贯穿生产全流程,通过工艺优化与节能改造双轮驱动,实现万元产值综合能耗持续下降,形成生产效益与生态效益协同共赢的良好格局,为行业绿色转型提供了可借鉴的实践样本。

透明升级
从“信任构建”到“标杆引领”

福瑞达生物股份自2022年率先发布化妆品行业“透明工厂”战略以来,透明化已成为企业品牌的核心IP。2025年,在原有透明化基础上持续升级,将透明工厂建设与数智化、绿色化实践深度融合,打造多维度、全场景的透明化展示体系,不仅是对外展示品质自信的窗口,更成为内部优化管理、链接产业与消费者的重要载体。

一方面,进一步完善“点线面体”全透明生产体系,以“原料透明、过程透明、检测透明、溯源透明”为核心,升级世界美妆科技馆沉浸式体验场景。通过互动展示、工艺拆解、实验室开放等多元化形式,让行业伙伴、消费者及研学群体直观感受产品从原料甄选到成品出厂的全流程品质管控,全年接待各类参观群体超1.6万人次,成为美妆行业透明化生产的重要示范基地。

另一方面,创新打造“工业旅游+直播溯源”双场景传播模式,通过新华网、大众网等媒体平台开展多场生产全流程直播,聚焦核心工艺与品质检测关键环节,触达千万级用户,让消费者实现“云监工”,持续强化品牌诚信认知。凭借规范化的透明管理、智能化的生产实践与显著的绿色成效,成功入选新华社瞭望智库《数智驱动·价值提升:透明工厂领航案例报告》十大领航案例,成为美妆行业智能制造领域的唯一示范样本,以标杆力量引领行业诚信生态建设。

精益赋能
从“全员参与”到“体系沉淀”

在行业竞争日益激烈的背景下,精益管理已成为企业降本增效、提升核心竞争力的关键抓手。福瑞达生物股份将精益管理与全员创新深度融合,在2024年全员改善实践基础上,进一步完善提案改善体系,让小改善汇聚成大动能,推动企业运营效率持续提升。

2025年,企业常态化推进提案改善工作,通过建立“收集-评估-落地-反馈-激励”全流程闭环机制,充分激发每个岗位的创新潜力,形成“人人可提案、事事可优化”的良好氛围。全年累计组织提案改善复盘总结会议6次,持续优化改善流程与激励机制,确保精益管理持续迭代升级。

截至2025年底,全年落地改善项目891项,内容涵盖生产流程优化、能耗降低、品质提升、效率改进等多个关键领域;同步搭建完善的改善案例库,累计收录198个优秀实践案例,形成可复制、可推广的经验成果;评选“金点子员工”44人次,以正向激励点燃全员创新热情。一系列精益举措有效推动了产品品质稳定性、生产安全保障能力与整体运营效率的全面提升,为客户提供了更可靠的产品与服务,进一步夯实了企业在美妆行业的核心竞争力。

2026年,站在新的发展起点,福瑞达生物股份将延续“智绿”融合路径,加速培育新质生产力,践行全链路透明品质承诺。加速推进化妆品制造向数字化、智能化、绿色化及高端化转型升级,积极探索中国从“制妆大国”向“制妆强国”进阶的新路径、新模式,为中国化妆品高质量发展及国货美妆出海贡献福瑞达力量。

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