10月12日至13日，“三十而砺 赋能新程——冀蒙辽社区站负责人培训”在大连成功举办。
三地聚力，共研社区服务新路径
本次培训聚焦新时优品区域协同发展，围绕业务逻辑拆解、实操能力提升等核心内容，为冀蒙辽三地近300位社区站负责人及准负责人提供系统赋能，助力社区健康服务高质量、规范化发展。
全链赋能，从理论到落地的深度衔接
培训以“实战导向、全链覆盖”为原则，构建“商业模式—运营管理—健康服务”一体化课程体系。
内蒙古分公司总经理孙涛在《共筑合作桥梁，共享政策红利》主题分享中，系统梳理新时优品五年发展成果，解读“银发经济”背景下标准化服务与数字化设备的对接优势，并就地推引流、社群运营等实操方法进行指导，助力学员精准获客与持续转化。
辽宁分公司总经理谭云佳则围绕社区站成长目标管理，深度解读社区站不同发展阶段的成长路径与目标制定方法，现场组织小组共创，引导学员结合区域特点与自身资源，制定个性化发展计划并细化阶段目标，进一步明确方向、强化职业使命感。
来自三省分公司的讲师及员工分别就社区站运营实操、客户引流策略、健康监测设备使用、健康干预路径等环节展开系统教学，通过案例复盘、场景模拟与现场演练，推动学员实现从理论认知到实践落地的高效转化。
星级健康管理服务中心负责人潘巧燕分享了目标管理实战经验，她以实际案例为切入点，详细解析了如何将理论目标转化为可执行计划，提升社区站服务效率，帮助学员掌握日常运营的技巧。
思想碰撞，共探新时优品未来发展方向
在“冀蒙辽社区站发展论坛”环节，公司市场管理部主任李恩泽、星级健康管理服务中心负责人王智勇、河北分公司总经理郭欣垚、内蒙古分公司总经理孙涛、辽宁分公司总经理谭云佳共话新时优品未来发展。
星级健康管理服务中心负责人王智勇分享研学感悟，强调将“两弹一星”精神融入健康服务实践，鼓励学员积极投身社区站建设。
市场管理部主任李恩泽深入剖析新时优品“享健康、轻创业、易复制”的商业模式优势，并发布2025–2026年度社区站政策，为区域发展注入信心与动能。
结业启航，共绘社区健康新蓝图
培训在庄重的结业仪式中圆满落幕。学员们将带着标准化服务方法、精细化运营思路与本地化实践策略扎根各自社区，持续推动健康管理服务在基层落地生根，共同书写冀蒙辽区域健康事业发展的新篇章。
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