9月16日，在中国质量（南京）大会全球产业链供应链质量发展与协作专题会议上，质量赋能新质生产力典型案例方向（二）“国际质量管理融合创新”案例征集结果正式公布，无限极（中国）有限公司、三六一度（中国）有限公司、隆基绿能科技股份有限公司、宝洁（广州）日用品有限公司等组织的25个案例成为“国际质量管理融合创新”典型案例。
为深入贯彻落实习近平总书记关于新质生产力重要论述精神，服务经济社会高质量发展。市场监管总局办公厅6月27日印发《关于征集质量赋能新质生产力典型案例的通知》，面向全社会征集案例，其中方向（二）为国际质量管理融合创新典型案例。在市场监管总局质量发展局指导下、中国质量报刊社在全国范围内组织开展了“国际质量管理融合创新”案例征集活动。
此次征集共收到27个省（区、市）和新疆生产建设兵团组织152家企业（组织）报送的154个国际质量管理融合创新案例。其中山东、河北、江苏、广东、浙江、四川等地申报的案例达10个及以上。经企业（组织）自愿申报、省级市场监管部门初审推荐、中国质量报刊社初评、专家集中评价、社会公示等程序，最终从征集到的154个案例中确认国际质量管理融合创新入选案例50个，其中典型案例25个，并在本次专题会议上正式发布。
25个典型案例来自
无限极（中国）有限公司
三六一度（中国）有限公司
隆基绿能科技股份有限公司
宝洁（广州）日用品有限公司
中国质量认证中心有限公司
安徽省东超科技有限公司
上海得物信息集团有限公司
山西建设投资集团有限公司
康宝莱（中国）保健品有限公司
中国汽车工程研究院股份有限公司
雅迪科技集团有限公司
中车长春轨道客车股份有限公司
邢台中伟卓特液压科技有限公司
山东玲珑轮胎股份有限公司
内蒙古双欣环保材料股份有限公司
联想（北京）有限公司
内蒙古伊利实业集团股份有限公司
成都飞机工业（集团）有限责任公司
奇瑞汽车股份有限公司
和也健康科技有限公司
富友联合澳业乳业有限公司
中航西安飞机工业集团股份有限公司
晶科能源股份有限公司
比亚迪汽车工业有限公司
贵州航宇科技发展股份有限公司
图为清华大学质量与可靠性研究院院长李彦夫发布和解读国际质量管理融合创新典型案例。
图为论坛嘉宾对话现场。
为保证典型案例征集程序严谨、结果公平，此次案例专家集中评价以案例规范性、实践性、实效性、可复制性，注重理论探索和实践创新相结合为评价标准。典型案例严格按照专家打分确定结果，并非监管部门对该企业产品或服务质量的评价。
25个典型案例呈现出四大显著特点。
01
质量与数量并存。
数量上看，案例申报范围广泛，呈现百花齐放的局面。尤其是国际化程度较高的光伏、乳制品、新能源汽车等行业申报的案例数量也比较多。质量上讲，此次征集的案例整体质量很高，讲质量、有质量、高质量。
02
“走出去”与“请进来”并存。
改革开放40余年来，无论是外资进入中国还是中国企业出海，都为国际质量管理融合创新奠定了坚实的基础。本次案例既包含跨国企业“请进来”后融合创新的典型案例，如宝洁、康宝莱等；也包括中国企业“走出去”后融合创新的典型案例，如三六一度、隆基绿能等。
03
大企业与中小企业并存。
国际质量管理融合创新既有世界500强级别企业的创新，如比亚迪、联想、伊利等；也有中小企业解剖麻雀的个案创新，如和也健康科技、内蒙古双欣环保、邢台中伟卓特公司等。
04
新业态与传统业态并存。
既有传统行业焕新，如山西建投、雅迪等；也有战略性新兴产业和未来产业方兴未艾，如安徽东超科技、上海得物等。
案例征集活动显示，国际质量管理融合创新已成为全球产业链供应链质量发展与协作的重要基础支撑，也是世界质量管理创新发展的必然趋势，对经济全球化下企业质量提升、质量强企强链产生了良好成效。
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