2025年6月4日至5日，新征程•共精彩—双迪股份二十周年庆典在珍奥双迪生物谷隆重举行。政府领导、行业专家、行业媒体、公司高管以及数千名市场家人齐聚一堂，共同见证这一辉煌时刻。
庆典活动在双迪股份二十周年主题宣传片《拾光》的发布中缓缓拉开帷幕。珍奥双迪健康产业管理集团董事长兼总裁、珍奥集团董事长、双迪股份董事长刘洪作精彩致辞。
二十年来，双迪始终坚守初心，砥砺前行，在科研的道路上不断探索，在市场的浪潮中奋勇搏击。目前，双迪公司的成果丰硕，围绕核苷酸、氢分子、基因检测三大核心技术，握有百余项独立知识产权，推动行业规范科技化，以优质产品与服务构建全国网络服务千万消费者，并积极开拓海外市场。未来，双迪将继续贯彻落实“健康中国”纲要，在大健康的赛道上持续发力。
双迪定目标：2030年突破100亿
本次大会也是一场誓师大会，双迪到2030年，拟年销售额能跻身行业第一梯队。
核心业务团队，如电商国际运营中心、众创美业等已立下“军令状”，力争三年率先突破，培育“破二十亿、冲三十亿”，直至“破百亿”的领军团队。
《双迪2030发展规划报告》发布
珍奥双迪健康产业管理集团副总裁、双迪股份总裁张磊指出，《双迪2030发展规划》将聚焦于“一个定位、二种方式、三大技术、四种能力、五大AI系统、六可六有、七化战略、八大升级、九项措施。”
一个定位：双迪未来的核心，将专注于抗衰老事业。
科学家发现衰老有四种模式，代谢、免疫、肾脏、肝脏的衰老。也就是说，衰老和生理年龄不相关，和器官组织功能退化有关。双迪未来要做的不仅是抗衰老，更是个性化、精准服务的抗衰老事业。
二种方式：口服+外用
三大技术：公司的核心技术，核苷酸技术、氢分子技术和基因检测技术。
四种能力：立足于全关系营销，首次购买、重复购买、复合购买和影响购买。
五大AI系统：科研创新系统、会员管理系统、消费体验系统、健康管理系统和供应链系统。比如，健康管理系统，基于公司的基因检测技术，整合无创检测、AI的诊疗和代理，来打造健康管理系统。
六可六有：可试、可测、可体验、可调控、可追溯；有专利、有实验、有理论、有故事、有场景、有延迟。
七化战略：
• 定位差异化，根据客户的衰老类型，量身定制个性化的治疗方案；
• 公司平台化，公司搭建平台为事业伙伴提供从产品到技术、从培训到客服等各环节的支持和保障；
• 干部合伙化，安全合规为前提，以合伙人模式创新未来的体制和机制；
• 员工创客化，利用AI打造个人IP，将视频号、抖音号等私域流量转变成资源，形成销售闭环；
• 工具智能化，利用先进的AI技术，强化营销工具，实现单人创效、单独创效；
• 管理数字化，以数据驱动技术创新，围绕效率和效益双提升做文章；
• 经营资本化，持续投入核苷酸等科研端，做大规模营销端。
八大升级：
• 产品升级，通过六可六有打造给消费者健康、家庭、事业各方面有益的产品。
• 工具升级，通过AI技术，给大家配备引流、获客、推广、展示、培训和传播的工具，实现把流量变留量，留量变销量。
• 培训升级，未来将组建AI学院，推出引领式、陪跑式、娱乐化、实战化课程体系，战场在哪，培训就到哪。
• 场景升级，围绕人网、电网和互联网，找到更多元更精准的用户画像，高科技的健康管理系统让服务更有效、获得更多新客户，用AI技术工具打造有层次感的题材去做传播和渗透。
• 品牌升级，深化与中国航天基金会、国家体育总局的合作，让大家亲临航天发射现场，近距离感受航天员的生活。
• 会议升级，给团队提供资源支持和保障。
• 保障升级，合规是生命线。建立完善的风控体系，前置预防风险，立志成为行业“遵纪守法、履行责任”的价值典范与脊梁，让伙伴安心经营。
• 机制升级，支撑合伙化模式平稳运行，让价值分配更科学、更安心。
九项措施，精准发力：
1、文化浸润：以“孝道家文化”凝聚人心，营造归属感。
2、快速响应：建立“高管直通车”，问题不过夜。
3、定制赋能：为有店团队设计单店模式；为潜力团队嫁接外部资源，手把手教AI应用，拓展新收益。
4、理论支撑：构建覆盖全人群的抗衰产品理论体系。
5、下沉护航：团队走访，建立属地联系；布局海外市场，“双循环”拓宽舞台。
6、联合决策：建立公司与市场紧密型决策咨询机构，让优秀团队代表深度参与战略制定。
7、供应链优化：整合内外优质资源，提升供应链效率与韧性。
8、协同做强：公司出“菜单”，团队善搭配；优势互补，共生共赢。
9、媒体共振：借力媒体，讲好故事，广纳天下英才。
现场举行了盛大而隆重的新征程启航仪式。
这一声振聋发聩的“启航号角”，标志着公司将以无畏的勇气和坚定的信念，义无反顾地驶向一个充满无限可能、满是机遇与挑战的全新发展阶段！
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