在2025年的春节期间，我用差不多一整天的时间看了公司各部门以及总经办同志们的工作总结和新一年的计划。应该说，在过去的一年中，大家辛勤付出，取得了可喜的成绩；面对新的一年，大家也作了认真的思考。今天我和大家谈三点想法：
01 坚持愿景引领
我一直认为，愿景是一种责任，正如“世界安惠，世代安惠”的企业愿景也是如此，“让世代的安惠为世界服务”这不是一句口号，而是一种实实在在的担当。企业的传承，包括精神、文化、组织和事业的传承，团队发展也是如此。所以，全体安惠人面对企业愿景的态度，彰显的则是一种迎接未来的勇气，我相信并确定愿景的力量。
02 坚持团队作战
无论在或不在安惠的平台上，立足这样一个变化的时代，每一个人都要坚持终身学习，活到老学到老。一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的，大家不仅自己要能干，更要激励团队中的每一个人都要想干、会干、敢干。与此同时，我们也要进一步优化服务质量，完善沟通渠道，既要树立独档一面的意识，增强独挡一面的能力，更要建立协同创新的机制，“有人负责我配合，没人负责我负责”。
03 坚持长期主义
大家都知道，整个大的环境，远没有我们想像的那么美好。我们都要勇敢地面对困难，面对各种不确定性和挑战。但我相信，身处大健康领域，一定大有可为。所以，我们每一位安惠人都要考虑“世代安惠”的发展，优化结构，学习、成长、改变，牢固树立长期主义的思想，坚持“大梦想、大格局、大市场”，稳健发展，打造百年品牌，在安惠事业发展的“五五”征程中，坚定信念，干字当头，接续奋斗。
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