康宝莱中国市场的三季度表现并不尽如人意，净销售额7480万美元，同比2023年三季度的8950万美元，下滑了17.3%（固定汇率计算），考虑外汇逆风影响，同比也下滑16.4%；环比2024年二季度的8170万美元，也有着690万美元的差距。
截至2024年前九个月，康宝莱中国市场2024累计业绩为2.317亿美元，低于2023年同期的2.452亿美元，跌幅3.1%。纵观康宝莱2024年三季度以及2024前九个月的区域业绩表现，只有北美和中国市场业绩下滑，其他几个主要市场，如：拉美区、亚太区、欧洲、中东及非洲，都呈现小幅增长态势，拉美区三季度同比增幅已逼近10个百分点（9.4%）。
在2024年第一季度起，康宝莱启动了一项重组计划，旨在让领导层更贴近市场，精简员工结构，提高生产率。截至6月30日，几乎所有与该计划相关的动作都已完成。重组计划预计从2025年开始每年至少为公司节省8000万美元，预计到2024年底至少节省5000万美元。
据统计，在截至2024年9月30日的三个月和九个月中，分别实现了至少2000万美元和至少3000万美元的成本节约。康宝莱预估2024年与该重组计划相关的总费用约为7000万美元，主要与遣散费有关。
首席财务官John·DeSimone表示：“我们的利润率逐年提高，我们将继续巩固我们的财务基础，在这个季度我们还清了债务。我们的总杠杆率在9月30日降至3.3倍，我们有望在2025年底前将总杠杆率降至3.0倍，并在未来4到5年内将总债务减少10亿美元。”
今年8月，康宝莱在美国推出了全新的钻石开发计划，这是一项持续的培训和问责计划，由总裁Stephan·Gratziani领导，并得到网络营销领袖兼教练Eric·Worre的支持。
大约800名康宝莱经销商领导接受了实践指导，Gratziani分享了以前作为康宝莱独立经销商的经验，并结合了Worre先生对直销业务的深刻了解。培训内容包括进一步优化和扩大康宝莱的核心业务原则、支持其组织发展的领导理念，以及如何分析经销商绩效指标和识别潜在新业务机会的关键客户管理模型。
9月和10月，康宝莱还将继续举行盛大的培训活动。大约37300名与会者参加了在墨西哥、英国和乌兹别克斯坦举办的活动，学习最佳实践、趋势和新的商业见解。康宝莱的2024年培训活动已吸引了约134600名参与者。
9月21日，独立经销商、健身爱好者和员工参加了康宝莱2024全球健身计划，展示了他们通过健康积极的生活方式激活社区和社群的独特能力。在活动期间，康宝莱还刷新了吉尼斯世界纪录，超过4900人参加了在拉斯维加斯、内华达州、洛杉矶、加利福尼亚州、墨西哥城和印度孟买等地举办的健身活动。来自世界各地的11000多名参与者也通过康宝莱的YouTube livestream线上参与了锻炼。
“我们在康宝莱看到了一种令人兴奋的新能量。”迈克尔·约翰逊说道，“我们为我们的经销商提供机会，通过良好的营养、健康和保健来提高他们的技能，并为他们的客户创造一个社区或社群。作为一家公司，在我们44年的历史中，康宝莱的影响力一直未曾改变。”
对于四季度的展望，康宝莱给出了销售额跌幅不超过3%至增长不超过1%的区间，2023年同期为12.15亿美元；对于2024全年的销售额指引，康宝莱预计在同比跌幅在1%-2%之间，2023康宝莱全年业绩为50.62亿美元。
虽然销售额有着小幅的下降预期，但康宝莱提升了对于盈利的信心，2024全年息税摊销前利润预期提升至5.9-6.2亿美元之间，同比高于2023年的5.7亿美元，这也预示着康宝莱在2024年利润至少将增加2000万美金。
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