守正出新 “质”推高质量发展
9月，康恩贝以“守正出新 ‘质’推高质量发展”为主题，陆续开展了中药鉴定技能竞赛、线上知识答题、精益生产管理闭门会、非药品质量管理工作专题会、质量专题培训、QC小组活动成果评比等主题活动并取得圆满成功。今天，让我们一起来回顾一下那些精彩瞬间。
广泛动员，营造氛围
9月2日，康恩贝2024年“质量月”启动会在康恩贝中心举行。康恩贝股份党委书记、董事长姜毅，总裁罗国良，副总裁徐春玲以及各事业部、子公司相关负责人通过线上线下相结合的方式参加了本次会议。启动会由罗国良主持。
姜毅在讲话中就如何进一步做好质量管理工作提出了要求，他以同仁堂古训“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”为切入点，强调要做到“四个增强”：一是增强质量意识，层层落实质量管理工作要求，强化全员对“质量至上”发展理念的理解；二是增强专业能力，通过培训、实操、传帮带等多种形式，提高员工质量管理业务能力；三是增强部门协作，坚持一体化思维，上下、内外联动，协同做好质量管理工作；四是增强管理效力，通过健全质量监督机制确保质量管理覆盖各个环节，形成管理闭环，推进质量管理体系高效运转。他要求各企业负责人要牢牢树立质量是产品生命线的理念，始终保持如履薄冰的态度，守产品质量、责任担当之正，铸就康恩贝品牌大厦。
徐春玲对本次质量月活动作了动员，提出要以质量管理为核心，把握好“四个关系”，以坚守底线、防范风险、保证质量、创新发展为基石，确保质量安全无死角，推动质量管理持续精进。
各子公司“质量月”启动会
全员GMP知识竞赛
赛训结合 精益求精
在中药鉴定技能竞赛中，来自各成员企业的十支参赛队伍展现出了扎实的专业知识、强烈的拼搏精神和默契的团队协作能力。
中药专题培训特邀公司内部专家钱敏，以中药材真伪鉴别技巧为切入点，为各成员企业提高中药鉴定水平提供宝贵经验。下一步，公司将组织各生产企业前往亳州中药材市场开展实地研学，通过深入一线调研，与当地企业交流等方式，提升专业人员的中药鉴别能力。
精益生产管理闭门会上，各生产企业负责人围绕精益生产的核心价值展开研讨，从减少浪费、提高效率到优化流程、提升品质，集思广益为推进精益生产提供“金点子”。
发现问题 解决问题
在非药品质量管理工作专题会上，参会人员深入剖析了管理中发现的问题及其根源，并对新的OEM管理流程做了宣贯，进一步健全了公司非药品质量管理机制。为精准掌握问题症结，金华康恩贝还组织了设备设施风险管理培训与HPLC专题培训。
非药品质量管理工作专题会
设备设施风险管理培训与HPLC专题培训
实操培训 夯实基础
各成员企业围绕自身重点工作，开展了形式新颖、内容丰富的质量月活动，包括各类专业技能培训、质量宣讲等，旨在狠抓内控管理，提升员工实操技能，夯实公司质量基础。
植物药产业园召开官方检查问题研讨会
杭州康恩贝联合销售公司举办质量开放日活动
英诺珐质量月答题活动
成果创新 表彰先进
由康恩贝股份举办的QC小组活动成果评比于9月26日落下帷幕，各参赛小组以PDCA循环工作为理论依据，围绕降本增效、技术革新、质量管理、精益生产等方面进行质量改进和成果创新。现场评选出一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项、优秀奖3项，共计9个奖项。
公司将始终坚持“质量第一，用户至上”的管理方针，秉承产品质量是企业生命线的管理理念，进一步提升广大员工的质量管理意识，强化质量管理水平，为公司高质量发展保驾护航。
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