号角网讯 2022年是新冠病毒全球流行的第3年，先后已有六百万人的生命被夺去，而这600万的背后，还代表着无数的家庭支离破碎，分崩离析。纵观整个地球史，从黑死病到鼠疫，疫情始终在改变着我们人类，而我们与疫情的斗争却还将继续下去。
3年，无数次的「物理隔离」，也是无数次的「心理疏离」，实体受挫的深刻影响下，数字经济深化，也让新商业更加发愁「出路」。现在还知道如何走，那以后呢？是否能激发出新的「增量」，保住原有的「存量」？这已经是大家都关注的话题。
新商业发展至今，浮沉跌宕，从曾经的暴力刷屏、浮夸狂热，到后来的负面频传、乱象缠身。自2019年1月1日《电子商务法》出台以来，行业开始回归理性规范运营，在行业环境不断完善过程中，为年轻化一代提供了最便捷的创业机会，目前从业人数达3000万，购物用户逾3亿，市场规模过万亿，微商品牌10万＋。
在大众创业和分享经济的时代背景下，新商业有着以下四大发展趋势：规范化＋品牌化、线上＋线下、微商＋农村、微商＋跨境，我们可以预言行业市场的前景不可估量！
但是，“不安全感”却始终包裹着新商业的从业者，从内心深处感受着这个行业带来的不稳定性。据调查新商业企业存活的平均寿命仅0.7年，从业者的平均年限 1.5年，流失率高达99.3%，在业留存率仅0.7%！
深入探究，到底有哪些问题急需解决的？
1.缺信任：运营方式变相融资（金融化），社交信任被破坏！
2.缺规范：没有可复制的流程化市场运作，团队缺少职业化！
3.缺招商：靠炒作博取关注度，渠道单一没有立体招商体系！
4.缺正心：以金钱为导向，病毒式的业绩增长，断崖式下落！
5.缺正念：核心文化缺失，趋名逐利，而价值观体系不健全！
6.缺教育：人才缺乏培养，团队无中坚力量，新人流失率高！
7.缺忠诚：代理商忠诚度低，三年培育，一朝背离，树敌无数！
有没有解决办法？有，但饮鸩止渴！不妨看看这些常规套路吧：品牌造势、靠模式招商动销、教育商学院、借助短视频平台……
办法是好的，但没有可持续性，成本高负面大，从业人员身心俱疲，品牌方以打鸡血收钱为主，缺乏持续有效的落地赋能教育扶持方案！有线上引流，却没有有效转化，爆款产品销量可观，但好产品只能卖几次，然后呢？后续是什么？
「变量」其实自有规律可循，突然提速或倒逼，是常态也是警醒。未雨绸缪，当下行业需要做的还是要晴天补瓦。
我们可以看到许多企业和团队，在这次疫情之下依然能爆发出持续和客观的业绩，展现出的强大品牌力和创新力，而其背后一定是要有一套完整的商业逻辑的。老板仅靠自己来思考是杯水车薪的，适当与专业的第三方进行合作互补，才能企业和团队迸发出更加旺盛的生命力。
太微，一家能够为新商业公司全面提供深度定制服务的机构，并提供系统化的咨询服务以及教育方案，服务包括：私享化品牌咨询和矩阵打造、风控舆情管理、商学院搭建、行业阶梯教育、定制化培训、立体招商裂变、人才孵化培养等专业化独特落地陪跑型服务。
三年内的帮助数百家企业成功培养了近600位微商团队负责人。
2020年，与某美业集团达成战略合作，联同推进产品研发以及万人团队打造。
2021年，太微教育实现爆发式增长，并在成都、广州成立分公司，与多家企业达成战略顾问合作，并助其实现业绩300%——500%的增长。
凭借对中国新商业环境的深入了解和透析，依托自身完善的架构体系，强大的职业化导师团队以及丰富的品牌合作及教育培训经验，让太微这一品牌成为新商业教育服务领域的领航黑马。
新冠疫情必定是常态出现的，对于商业的影响也必定是在毁灭中伴随着新生，就如同新商业领域产生的变革与升级，众多企业已找到了新的机遇与商机。太微认为疫情压不住希望，中国新商业的变革早已习惯了适者生存、承压奋进。「增量」与「存量」这条路上，一定会创造出更多的奇迹与辉煌。
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