完美,无限极率先规范重启线下市场,行业之烟火气或将有序回归

序言

线上直播的红利还剩多少,没人敢说,生怕剥了弄潮儿仅有的那么点脸面,就只剩下翻脸不认人。

反正,董阿姨一边捶胸顿足骂直播是骗人,一边马上化好妆去上演哭戏的场景已深入人心,也是每家企业的真实血照。对于很多公司来说,选择线上直播也好,科技大数据赋能也罢,不是一定要成为天下第一,力挽狂澜,非赢不可,其实只是不想输,不想被时代残忍抛下。

于了是,企业们换了很多衣服,改变了无数容颜,终于连自己都不再认识,幸好魔镜还是会安慰他们:你是天底下最帅的人。

这魔镜便是营销思路,营销工具,商业行径等等一切方法论的综合混合。

由于疫情,本来2到3年才能完成的产业线上变革,在半年之内极端压缩成型。

结果可想而知,镜子会碎的,认清自己比什么都来得现实和重要。


新冠疫情对商业经济的影响持续减少,大经济环境的复苏指日可待。对于直销产业来讲,温情了半年之久的市场展业一直靠着线上直播和线上会议活动悬挂推进。

部分和“跨境电商”以及“电商”相关的企业主体能保持业绩的稳定增长,其余主体市场以较艰难的维持为准。

作为产业的领头羊,完美无限极率先把握疫情转折,不约而同决定有序重启线下市场展业,计划与自身逐渐成熟的线上模式相融合,冲出一片属于自己的"弯道超车”。

  完美:披荆斩棘同频共振 乘风破浪共识发展

7月11日,完美为期三天的全国业务工作会议在杭州举行,会议分析总结了上半年全国业务市场的运营情况,部署了下半年分公司工作规划及辖区业务发展工作的重点,为制定未来的全国性运营工作方针谋篇布局。

完美,无限极率先规范重启线下市场,行业之烟火气或将有序回归

本次会议以“同频共振、共识发展”为主题,全国27位分公司负责人围绕着会议主题展开头脑风暴,积极建言献策。

其中,完美公司副总裁、市场中心总经理许宇杰,业务中心总经理宋国纲,业务中心副总经理王贺、钟宣念,战略咨询顾问由嘉,以及区域总经理、各分公司总经理共同参与会议。大家就企业定位、核心文化价值观、技术创新、市场画像、市场运营等角度阐述了各自不同的看法与观点,提出了“定心定位定目标,暖心服务促发展”的工作思路。

公司高管对于市场的憧憬集中在公司的品牌营销、产品开发、渠道拓展等维度对业务板块进行赋能以及集团的文化舒展。

完美,无限极率先规范重启线下市场,行业之烟火气或将有序回归

完美,无限极率先规范重启线下市场,行业之烟火气或将有序回归

对于完美公司来说,2020下半年是发展的关键期,要实现“弯道超车”,就需要大家目标一致,凝心聚力,同频共振,才能打赢这场战役。

首要任务便是定心定位定目标。先明白市场目标所在,产业定位要顺应大势。健康产业是未来的趋势,在新的形势下,利用科技为产业赋能,利用新技术手段提供运营支持,实现线上线下融合;暖心赋能服务市场,树立市场信心,为实现完美知识运营、完美生态二次创业保驾护航。

会议同期举行了全国分公司负责人团队建设经管教育,为乘风破浪共谋发展凝聚力量。

  无限极线下活动全面重启中 感受面对面的温度

无限极也结合内外部变化,适时推出了“助事业,增行动,促发展”2020下半年重要部署。

完美,无限极率先规范重启线下市场,行业之烟火气或将有序回归

完美,无限极率先规范重启线下市场,行业之烟火气或将有序回归

7月3日,无限极公司通过视频直播的形式,向业务市场和行政员工宣导了2020下半年重要工作部署。

全国30家分公司纷纷行动,举办“重温原点 坚定前行”2020年业务与规范管理委员会扩大会议(以下简称“业管会”)等线下活动,并鼓励市场在确保防疫安全的前提下,全面有序的重启线下活动。

感受着久违的线下活动的温度,各地分公司与市场领导人们一起,带着伙伴们重温了公司在2020上半年的两场关键“战役”——防疫之战、双稳之战,回顾了大家齐心协力取得的成就,详细分析了接下来的机会点。

完美,无限极率先规范重启线下市场,行业之烟火气或将有序回归

完美,无限极率先规范重启线下市场,行业之烟火气或将有序回归

公司核心管理团队也开展了积极行动,服务前移、深入一线。

无限极全球行政总裁俞江林先生,公司区域管理及外事高级副总裁黄健龙先生、产品供应副总裁李合东先生、市场副总裁薛守春先生、产品发展副总裁胡贞忠先生、行政支援副总裁黄宇明先生和数码及资讯科技副总裁沈锋先生,分别走进了广东、江西、上海、山西、山东、湖南等地,参加分公司业管会,与市场领导人们一起分析、解读公司下半年重要部署,共同研讨重点工作内容和方式,分享行业未来的发展前景。

核心管理团队鼓励伙伴们在下半年重点做好“强化事业导向,发掘消费潜力”“坚持发挥线下优势,把握线上机会”“客企一体,激活骨干,助力基层”“聚焦关键目标,强化有效行动”四件事。

如何发挥现有的资源和优势,推动线上线下融合发展,通过行动去一步步改变现状和创造未来成为了无限极下半年战略规划的关键方向。


除了完美,无限极公司外,不少企业也都在逐渐恢复线下市场的活力。每家公司的发展阶段不一样,理念不同,文化品牌不同,能借助的公域力量也不同。实际来看,作为中国经济中那个隐秘的角落,直销企业想要发展正常有序,更多的是借助私域流量。

公域来自行业圈子的扩大,媒体的责任,经销商的言行自律,企业的品牌力度;私域来自筛选后的那群粉丝,这筛选越来越难,成本越来越高。特别对那些没有具体优势的主体来说,这困境更是显而易见。

线下活动在这个产业里,在这个节骨眼上,对不少人来讲,实在是不可缺少的商业营销助力,它代表了凝聚力和粘度。

下半年,更多企业的关注度会慢慢从线上营销分离一部分到线下活动。特别对于活动策划和市场负责人来说,双线结合的优势会更趋明显。不过在实际恢复过程中,还是需小心谨慎,让烟火气回归有序。

后话

“让城市多些烟火气”,一句话之承诺,漫山遍野的花儿都香了,醉生梦死的殿堂都亮了,形如枯槁的车流也水了,马路也龙了,一时无两的金黄灿灿沸腾如烟,花火胜烈—偶尔奈何桥的那个水灵老妪也愤然走秀,愿分你我一杯孟婆汤。

古代的烟火之气其实没有这般让人“死不瞑目”,可能只是几只小鸡娃刨着泥巴啄着蚯虫;阿叔阿伯们闲来无事吹吹牛皮,喝上两三口大白灼;浪子缠着心仪的菇凉,要送她一些莫名其妙的野花小草;

或者懒散于明明亮澄澄的街道上还点上一支血红的灯笼用丑陋无耻的脸去惊吓她,却私以为浪漫至极的恬静。

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