十年磨一剑,赛场见真章。在“达仁堂杯”第五届中药传统名堂职业技能竞赛全国决赛中,康美药业质量管理部中心化验模块鉴别QC翁玉萍以总分第一荣登榜首,与王曼如、谢奕然一同斩获一等奖、二等奖,充分展现了康美技能人才的专业风采与匠心实力。

PART 01
质量管理部中心化验模块鉴别QC翁玉萍
十年坚守,把平凡岗位做成质量关口
在很多人眼里,鉴别QC是个“不起眼”的岗位。他们不守生产线,不跑市场,每天面对的,是几把药材、几片饮片、一撮粉末和一台显微镜。但这个岗位的本事藏在舌尖的味道里,藏在鼻尖的判断里,藏在手指的触感里,也藏在一个人看过成千上万批药材之后,练出来的那一点“不对劲”的直觉。翁玉萍在这个岗位上,一待就是十年。
清晨到岗,她洗手、换上白大褂、戴好手套,就坐到药材前,开始一天的检验工作。先做性状鉴别,再做显微鉴别。鉴别药材真伪的传统方法——眼看、手摸、鼻闻、口尝,还有水试、火试等;显微鉴别——软化药材切片或取粉末,制装片,调显微镜,移动视野观察特征结构,做好记录。一个动作,重复千万次。这些在外人看来机械重复的日常,恰恰藏着中药质量控制中最难被替代的功力。中药材品种繁杂,同科不同属、同属不同种,性状往往只差毫厘。可一旦混用,落到处方上,就是疗效与安全的差别。外购药材入库之前,她要先过一遍眼,基源对不对、质地对不对、有没有霉变虫蛀、有没有泛油染色、有没有混进非药用部位……任何一个环节放过,后面所有工序都可能跟着出错。
“化学检测耗时耗力,特别是在外购药材入库之前,通过质量检验人员的人工筛选,基本可以直接判断药材的真假优劣,是否符合标准要求。”翁玉萍这样解释人工鉴别的价值所在。仪器检测固然精准,但伪品不会照着教科书长。这时如果有一位经验丰富的质检人员,凭药材的专属特征、手感、眼看、鼻嗅,往往几分钟就能判断出这一批到底对不对。这份看起来全凭经验的判断力,恰是质量防线上最靠前的一道关口。翁玉萍守的,就是这道关口。
在过去的工作经历中,她累计发现90余个伪品,并依靠专业经验,参与《广东省中药饮片炮制规范》7个品种的质量标准起草与《广东省中药材标准》8个品种的质量标准起草。

PART 02
工作中的翁玉萍
十年积淀,把一个人的经验变成大家的工具
2026年8月28日,康美药业普宁生产基地,60余名来自揭阳市药品生产、经营企业和医疗机构的技术骨干同台竞技。经过激烈角逐,翁玉萍与同事谢奕然、王曼如一同拿下本次竞赛的3个一等奖,直接晋级全国决赛。在随后的“达仁堂杯”第五届中药传统名堂职业技能竞赛决赛中,翁玉萍以总分第一荣登榜首。
在熟悉她的人看来,这个结果并不意外。“就像是卖油翁一样,别人看来感觉非常不可思议,但长年累月做这一项工作,慢慢就变得自然而然了。所以,在我看来她能取得今天的成绩,更像是一件水到渠成的事情。”质量管理部副总监石诚如此评价道。
翻开她的答卷,其实答案就摆在那里:2026年“达仁堂杯”全国决赛一等奖(第一名)、2026年揭阳市选拔赛一等奖(第一名)、2023年度公司中药鉴别竞赛金奖(第一名)、2021年优秀专利发明人奖……多次比赛获奖,早已成为她扎实专业能力最好的证明。
在《孩儿草药材质量标准研究》中,翁玉萍从零开始为这味药建立一套系统的质量评价体系。她从药材来源做起,逐项搭建质量评价体系:从性状鉴别、横切面显微鉴别、表面显微鉴别、粉末显微鉴别,到专属性强、稳定可靠的薄层色谱鉴别方法,再到配套水分、总灰分、酸不溶性灰分、浸出物等理化指标……一味药材,就这样被一点点说清楚。2026年9月,这套“孩儿草药材质量标准检测实验数据集”在广东省数据知识产权存证登记平台完成登记:3000条结构化数据,采自两广、云贵道地孩儿草,性状、显微、薄层、理化四类指标一应俱全。
从“我做一次检验”,到“别人可以照着做”——她把一个人的经验,变成了大家都能用的工具。十年积淀,水到渠成。

PART 03
赛场风采
十年搭台,让好苗子长成顶梁柱
翁玉萍的“第一名”和“一等奖”,不是一个人的独角戏。检验台前的功夫,是她自己一株一味练出来的;但让她有地方练、有人带、练了有人认可,是康美这些年一点点搭起来的那套体系。
在康美药业,技能人才有一条看得见的成长通道——从初级工、中级工、高级工,到技师、高级技师、特级技师,覆盖中药炮制、制剂生产、质量检验等关键工种。近三年,公司累计组织中药技能竞赛28项,参赛职工3583人次,内部技术比武已是常态;公司还长期承办属地市级中药技能竞赛。
也正是这些积累,让“把药验准”一步步走向“把标准定下来”。多年来,康美药业一直是中药标准建设的倡导者、践行者和引领者——公司率先牵头制定中药饮片、生产管理GMP、小包装、色标管理、炮制等多项国家标准;参与商务部中药材等级分类标准制定;承担700余项中医药编码的编制工作;编制并运营国家发展改革委批准、授权发布的全国唯一的中药材价格指数——康美·中国中药材价格指数。公司获评“广东省标准领军企业”“广东省中药饮片加工炮制标准化试点”单位,并承担广东省中药标准化技术委员会(GD/TC36)秘书处工作。在执行国家药典标准的基础上,建立起700多份要求更高的企业内控质量标准。这些标准成果的背后,是一代代康美质检人日复一日的经验积累与技艺传承——翁玉萍正是其中的代表。
从一个人的十年坚守,到一群人的同台竞技;从一张检验台的精益求精,到一套标准体系的建立完善——翁玉萍的成长轨迹,正是康美药业“以赛促学、以赛促训”人才培养理念的生动缩影。在康美,还有许多和翁玉萍一样扎根一线、认真做好一件平凡事的员工。正是这一个个把平凡事做到极致的人,一寸一寸把康美的质量底线守成了日常。
当个人奋斗与平台赋能同频共振,“把药验准”便不再只是一个人的本领,而是整个团队的日常;当每一份平凡岗位上的坚守都被看见、被尊重、被传承,康美的质量底线就真正长成了企业的核心竞争力。个人把事做好,平台把路铺长——这不仅是康美的人才哲学,更是中医药事业生生不息的密码。当更多“翁玉萍”在康美这片土壤上成长起来,他们守护的不仅是一家企业的质量底线,更是中医药走向现代化、走向世界的人才根基。
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