从商学院到训练营，16家大健康企业如何培训市场人才

行业普遍按照新人入门、产品学习、客户经营、团队管理和领导力提升设置课程，同时结合线上学习、线下集训、导师带教、现场演练和结业考核推进。

本文梳理安利、无限极、完美、尚赫、康宝莱、如新、玫琳凯、美乐家、安惠、海之圣、新时代、双迪、清晨、康力、福能源、卫康共16家企业的培训体系，观察其培训平台、核心项目、培训对象、课程内容和运作模式。

企业官方体系与经销商系统、市场团队项目并存，具体活动还需结合举办主体、费用及规则判断。

安利：安利（中国）培训中心＋安利云学堂

安利的正式培训主体是安利（中国）培训中心，简称ACTI。其课程按新人、骨干和团队管理者逐级设置，内容涵盖企业文化、产品知识、销售沟通、顾客服务、数字化展业、团队管理和领导力。

线上主要通过安利云学堂提供微课、直播和训练营；线下结合区域培训、研讨会、体验馆及基地参访开展学习。部分课程与职级进阶相关，需要完成相应学习和考核；绩优人员还可能获得专题研讨会、管理培训或海外进修机会，但通常设有业绩、职级及审核门槛。ACTI属于企业内部培训体系，并非学历教育机构。

无限极：无限极学习发展中心

无限极的核心学习平台是无限极学习发展中心，前身为2012年成立的无限极大学。平台服务员工、业务伙伴、管理者及业务家庭中的年轻一代，采用“线上学习＋线下训练＋导师辅导＋实战课题”模式。

线上通过“极易学”提供产品、健康知识、业务技能和个人成长课程；线下结合企业参访、训练营和管理研修强化实战应用。员工培养以“X计划”为代表，年轻人才设有“极优生”项目，业务家庭的年轻一代可参加“创二代发现之旅”。这些项目均有明确对象和活动边界，不等同于面向社会招生的商学院。

完美：油葱学堂＋区域训练营

完美的培训主要围绕产品知识、健康理念、顾客沟通、沙龙实战和团队经营展开，整体采用“线上学习＋线下训练＋分层进阶”的方式。

油葱学堂是线上学习平台，提供产品、健康知识、顾客沟通、线上运营和个人成长等课程，并按照职级设置成长地图、学习关卡和认证任务。新人学习基础内容，骨干进一步学习客户经营、团队辅导和领导力课程，线上学习结果再与线下展业衔接。

线下主要开展健康成长营、新生代启航营和专业产品讲师训练营。健康成长营通常持续1至2天；启航营面向区域年轻骨干，时间因地区而异；产品讲师训练营则侧重产品研发逻辑、产品搭配、场景营销、沙龙设计、商业演讲和现场实操。此外，完美设有面向年轻员工的“Mini-MBA·远航计划”，而“完美森林商学院”属于品牌或团队平台，并非完美公司官方机构。

尚赫：精英学院＋教育学院

尚赫以尚赫精英学院为培训体系基础，以尚赫教育学院为培训基地，采取线上线下结合、分层教学和实战演练方式。课程按不同职级设置，内容覆盖产品知识、皮肤护理、营养健康、销售服务、门店运营、团队管理和个人IP。

店长训是尚赫较核心的线下项目，面向沙龙店长、区域骨干和优秀经营者。2026年精英店长峰会在天津总部举行，持续两天一夜，课程围绕合规经营、沙龙标准化管理、授权经营标准、产品规划、全年业务策略、客户运营和团队管理展开，结束时设有结业仪式。部分参训者还需要签署《尚赫沙龙店长商德约法》，因此这类活动并非单纯的产品培训，也承担市场规范和团队管理职能。

日常培训通常采用“学—练—复制”的模式：线上学习产品知识、客户沟通、社群运营和个人IP，线下通过区域训练、产品实操、案例拆解和高管带教强化。美容仪及配套项目尤其强调手法，公司会安排培训师到区域做现场教学，或通过视频分步演示，直到经营者能够独立完成操作。

2026—2027赋能峰会主要面向轻养美学主理人，公开宣传称内容包括年度新品规划、产品矩阵、行业趋势、合规经营、业务管理、骨干孵化、门店运营、客户深耕和活动落地，并安排优秀店长闭门交流。

此外，尚赫长期开展“随尚赫游世界”跨境研学。截至2026年8月，项目已举办41站，累计参与人数近7万人；第41站于2026年9月在马来西亚举行，行程为5天，内容包括当地市场走访、行业交流、经验分享、新品宣讲和跨境直播。

康宝莱：小康大学2.0＋康宝莱智汇

康宝莱面向营销人员的培训主要由小康大学2.0和康宝莱智汇承接。小康大学2.0提供产品知识、营养知识、体重管理、合规资讯、团队管理和数字化营销课程；康宝莱智汇则将课程、内容素材与营销工具整合，方便服务商边学边用。

更早的数字化商学院面向全体服务提供商，最初设置18门短课程，内容包括微信、抖音等社交工具运用、个人IP打造、线上引流和线下转化。课程以图文、视频、音频为主，单节约10至15分钟，适合利用碎片时间学习，并通过区域推广大使和实战案例进行传播。

线下培训则主要围绕职级展开。

比如2025年11月10日至12日，第28期新晋经理服务商研讨会在上海举行，共3天，内容涉及产品学习、实战经验、协作训练和公司相关设施参观；2026年1月12日至15日，第18期新晋总监服务商研讨会在复旦大学举行，共4天，涉及经济趋势、大健康行业、营销与新媒体获客、愿景领导力和沙盘模拟。这类活动通常有职级资格、名额审核和会后业务课题要求，并非对所有营销人员开放。

针对员工，康宝莱设有“员工大学—领英学习平台”，提供中文、英语、日语、西班牙语、葡萄牙语、法语和德语等语言课程，覆盖商务、技术开发和软技能，主要服务全球员工，与面向营销人员的小康大学属于不同体系。

市场上也有服务商或团队自建的“个人商学院”、成长营和“90天陪跑”项目，但目前主要见于个人宣传或非官方渠道，组织主体、收费方式和课程质量差异较大，不宜归入康宝莱官方培训体系。

如新：NU学堂＋商德认证

如新没有单独挂牌“如新商学院”，但建立了较完整的线上学习、产品培育、商德认证和领导力培养体系。线上核心平台NU学堂提供产品、合规、客户服务、数字化展业和领导力课程，并支持查看认证与结业证书。

产品培训分为短课、产品达人和专项训练；商德认证则分为起步班、进阶班、领航班，构成较明确的合规学习路径。面向内部新经理设有NU Leader项目；面向高阶经营伙伴曾举办北大研修班。

此外，如新训练营主要服务中阶以上经营者，是其领导力培养的重要一环。团队或非官方渠道组织的“新人班”“自媒体私教营”等，不宜与官方课程混同。

玫琳凯：顾问与经销商双线培养

玫琳凯没有单独挂牌商学院，但建立了清晰的顾问线与经销商线。顾问线依次为星星相吸、明星班、红外套大学、经销商预备营；经销商线依次为新经销商训练营、明星学院、玫琳凯大学、首席预备营。

顾问阶段侧重产品、美妆、顾客服务、销售与带教；进入管理阶段后，课程逐渐延伸至市场规划、团队组建、领导力、商业运营和战略规划。线上学习主要通过玫粉e站完成，平台拥有大量美妆、销售和数字化经营课程。线下则通过小班工作坊、实景示范、分组演练和现场点评强化实操能力。

玫琳凯最大的优势就是聚合女性力量，以新美妆姿态打动Z时代全新女性消费者。

美乐家：从首单启动到分级训练

美乐家培训的特点是先完成产品体验和订单启动，再按照职级进入相应课程。线上设有《新人起步》《迈向D3》《迈向D5》等课程包，包含产品、事业技能、必修与选修内容。

新人加入后，推荐人或市场领导人通常会通过“四步曲”带教，包括首单、48小时内开展经营会议、建立客户名单以及持续邀约跟进。线下训练按照新D、迈向D、迈向D3、迈向D5、D+等层级设置，另有面向高阶领导人的领袖研习营。课程持续时间因层级和活动形式而异，具体参加资格由当期奖衔规则确定。

安惠：安惠商学院＋江海系统训练

安惠的培训体系由安惠商学院统筹，主要包括线上课程、江海系统线下训练营和新创营，采用公司讲师、高管与一线市场领导人共同授课的方式。

新人通常从公司文化、江海系统、品牌和产品理念学起，随后逐步进入市场运营、客户开发、团队建设和领导力课程。

江海系统赢销训练营侧重客户信任、需求挖掘、异议处理、成交与售后；领导力训练营面向较高层级领导人，重点培养团队、会议、目标和规范经营能力。

新创营主要服务青年创业者和“惠二代”，部分课程结合外部企业家学院及市场实践。

海之圣：国际商学院＋系统训练营

海之圣设有海之圣国际商学院，采用“线上持续学习＋线下集训＋实战演练”的方式，服务对象包括市场伙伴、实体店经营者和内部讲师。

国际商学院分为商学和国学两部分。商学侧重经营方法、市场运作和团队复制；国学侧重文化素养、责任意识和心态建设。2024年，商学院围绕四大认证培训、四大活动和四大工具推进课程，2025年继续以线上线下结合、人才孵化和文化赋能为重点。

针对实体经营者，商学院开设《超级工作室》培训，内容涉及公司介绍、产品解析、抗衰体验中心运营、接待流程、产品演示、成交技巧和案例复制。

飞鹰训练营主要面向普通市场伙伴，重点进行心智调整、责任与感恩、事业信念、基本功训练和现场演练。

五星讲师特训营面向讲师和市场骨干，培养产品讲解、表达逻辑、形象塑造、舞台表现、现场成交和课程复制能力。

系统类集训包括成功系统特训营。课程涉及企业文化、商业理念、事业规划、成功要素、奖衔制度、沟通技巧、客户开发、团队复制和规范经营。

各团队还会组织自己的培训，例如有光系统讲师特训营采用“理论＋演练＋考评”方式，并引入动态积分制。

除线下集训外，公司通过腾讯会议等线上渠道开展产品培训、招商赋能、健康讲堂、新兵训练和线上陪跑。

新时代：国珍商学院＋国珍学苑

新时代健康产业集团的官方培训主要由国珍商学院和线上平台国珍学苑承担，内容围绕产品知识、健康服务、网点运营和市场管理展开。

体质养生师培训于2015年获得相关职业能力培训资格，截至2017年5月已举办33场，培训10435人。课程立足中医基础理论、体质辨识和健康管理，合格者可获得相应职业能力证书。

面向健康服务和门店经营者，商学院举办新时优品健康管理服务中心新店培训。2024年12月16日至20日在烟台生产基地举行第二批培训，共4天，内容涉及商业模式、健康管理服务、市场拓客引流、案例研讨和实践操作，结业后可获得健康管理服务中心授权。

更高层级的晋级培训于2020年10月14日至19日在烟台新时代健康产业园举行，共6天，面向新晋服务网点负责人，课程包括公司文化、直播与社群、体重管理、耳穴探测、健康生活馆升级、产品实操及车间参观。

线上学习主要通过国珍学苑完成。公开资料显示，平台累计用户超过45万人，总访问量突破1500万人次。公司还面向健康顾问提供免费线上培训，截至相关报道时已通过考试的健康顾问超过10万人。

高校方面，新时代与北京大学合作举办卓越领导人工商管理高级研修班，公开资料称已有四届星级领导人参加；2018年与中国人民大学开展合作，并设立相关学历教育项目。

双迪：双迪商学院＋分层陪跑

双迪的培训核心是双迪商学院，采用“必修课＋专业课＋分层陪跑营”的线上工具流与线下集训结合模式。

新人基础训主要服务新经销商，课程包括《走进双迪》、健康观念、产品服务、ABC沟通法则、小型会议实战和个人成长复盘，通常持续2天。

413双迪绝对财富教育系统实战课是较核心的市场培训，内容包括413系统、大健康原理、微直店战略、仪器和产品知识，以及线上公域引流与私域运营。

超级演说家特训营侧重演讲表达和舞台表现。2016年6月21日至22日举办首期，47名市场精英参加；更早一次特训营于2016年7月29日在双迪生物谷举行。

绝对财富系列训练营属于较早的团队培训项目，以公司文化、财富观念、产品知识、团队展示和小组比拼为主，通常由各系统自行组织，时长多为3至4天。

线上方面，商学院通过“双迪云学堂”定期直播，内容涉及核心技术、产品知识、质量实践和新媒体运营。早期则通过YY远程课堂开展沟通技巧、人际关系、形象塑造、会议举办、团队建设和领导人成长等课程。

2025年，公司推出《AI＋短视频》系列课程，采用“工具开发＋活动激励＋社群跟踪”的陪跑方式，帮助市场人员制作短视频。官方称，相关课程已举办十余场内外部培训，线下参训超过1000人，累计培训时长逾1000小时。

清晨：易商学院＋专项训练

清晨的培训由易商学院统筹，采用“线下集训＋线上课程＋团队带教”的方式，课程涉及公司文化、品牌发展、产品知识、市场运作、客户引流与成交、团队管理、演讲表达和合规经营。部分培训设置笔试、试讲、现场演练和结业认证。

精英讲师训练营主要服务准讲师和市场讲师，通常通过产品考核、现场试讲、笔试和实战演练进行筛选；展业培训班面向新人或销售能力需要提升的经销商，重点训练产品卖点、客户沟通、引流成交及异议处理；领航者训练营则面向核心骨干和讲师，侧重品牌、战略、合规与展业实战。参加相关培训时，应重点核实举办主体、产品资质和收费方式。

康力：KSLP超新星领导力计划

康力的核心培训项目是KSLP超新星领导力计划，分为“星启航学院、星远见学苑、星成长私塾”三级，另设星瀚荟、预备班等板块。参与资格与当期业绩考核和团队发展挂钩，属于培训、市场行动及荣誉权益结合的项目。

星远见学苑面向较广泛的业务伙伴，公开报道中的参与条件为当期3万元业绩考核，课程涉及公司文化、成长方法、组织领导力、榜样引领和产品认知。星瀚荟的公开门槛为5万元业绩考核，主要组织高潜骨干交流组织创新、资源整合、团队运营及市场复盘，并通过座谈、晚宴和小组活动强化圈层联系。

星成长私塾预备班面向连续完成三期星远见学苑的学员，以课程答疑和实战衔接为主。星成长私塾面向高级别业务高管、系统领袖及预备班优秀学员，重点讨论人才选、育、用、留及团队梯队建设。2026年第二期曾在新加坡举办，定位为海外高端研学专场。

另外，康力“雄鹰管理班”属于内部员工管理培训，持续约3个月、共15门课程，内容涉及生产业务、基础管理、财务和经营运作。

“她龄心力总裁班”则是康力项目与外部教育机构合作的专项课程，采用沉浸式体验、小组共创、游戏互动和结业仪式，并非KSLP固定课程。

福能源：商学院＋幸福学院

福能源的培训以福能源商学院为核心，采用线上课程、直播分享与线下阶梯训练结合的方式，覆盖新人、伙伴、骨干和团队领导层。

线上学习主要通过1314幸福学院，内容涉及产品与健康知识、营销技巧、公域引流、私域转化、个人IP、主播培养、明星店铺运营、线上运作及线下沙龙。

线下专项培训以金种子训和店主训为代表。2025年6月，第一届金种子训暨第二届店主训在四川西昌举办，课程包括行业道德、规范经营、销售配合、沙龙举办、线上运营和目标规划。

面向核心骨干，福能源与清华大学继续教育学院合作举办创新管理与卓越领导力研修班，采用课堂授课与标杆企业参访结合的形式。第一届分四期，学员先后在北京、深圳、苏州学习，涵盖识人用人、团队建设、执行力、数字化营销和供应链运营。第一届第四期于2026年9月7日至10日在北京举行，学员走进字节跳动和京东集团，结业后获颁结业证书。

各市场系统还设有专项培训，包括康源系统商学院讲师训、普惠系统百万巅峰成长训练营和德仁团队CEO成长营，侧重讲师培养、市场激励、个人IP、销售成交及团队管理。这类项目由相应市场团队组织，不属于福能源统一官方课程。