7月26日，康恩贝股份第二届产业大会在嘉兴举行。此次大会不仅是年度复盘会，更是构建现代化产业体系建设进程中一次具有方向性意义的重要集结。面对医药行业的深度变革，公司明确提出将“降本增效，提质优链”作为核心竞争力，通过推进构建“1+1”矩阵式协同模式，力求在产业链关键环节实现成本最优与效率最强。康恩贝股份副董事长、党委副书记金军丽，总裁周璠，副总裁、党委委员尹石水，行业专家，各事业部及生产企业主要负责人参会。
多家企业代表依次上台交流近期精益管理实操成果。行业专家围绕医药全链条质量风险防控开展专题授课，为各生产基地补齐质量管控短板提供可落地执行思路。同时，处方药事业部作专项分享，全面介绍产销协调运营机制与实战成效。
金军丽副董事长在总结讲话中重点强调以下工作要求：
统一思想认知
筑牢产业协同闭环体系
各生产企业要重点落实本次产业大会部署要求，牢记矩阵协同与一体化机制核心，常态化宣贯产业管理体系，推动顶层规划落地车间。全体人员强化转型紧迫感，扭转粗放经营思维，聚焦精益降本、数智改造、产业攻坚重点工作。
锚定产业核心目标
加快产业全方位改革创新
要牢牢把握现代化产业体系建设主线，紧盯年度产业效能、质量管控、降本增效关键指标，顺应医药制造智能化、绿色化发展趋势，树立自我革新、持续突破意识。推动康恩贝股份产业板块综合竞争力实现显著提升。
压实责任链条
强化落地攻坚担当
坚持问题导向，全面复盘上半年各基地产能利用、质量管控、精益降本、EHS 管理等领域，切实把本次大会检视交流成果转化为产业发展实效，保障康恩贝股份 “十五五” 产业发展开局各项任务落地见效。
会议对 2025年度安全生产、节能减排考核优胜企业及 QC 小组活动成果评比获奖企业进行了表彰，激励各单位持续努力。
下一步，公司将以本次大会为全新起点，持续深挖精益降本潜力，提速数智化产线改造落地，全方位夯实产业硬实力，稳步推进现代化高质量医药产业体系建设迈上新台阶。
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