7月6日，江海系统第六届市场发展委员会第三次会议举行，为财年冲刺注入强劲动力。江海系统市场发展委员会委员、大市场相关部门负责人参会。
企划部总监唐懿从文化传播与品牌建设角度，阐述工作规划，表示将以文化赋能+品牌升级，双线并进，强化市场竞争力。他提出，将以灵芝文化IP、全媒体矩阵及乐享尊享旅行为抓手，深化文化传播与品牌建设协同赋能，全面提升企业软实力与市场公信力。会上，他还发布了2026优秀经销商表彰盛典的视觉方案。
安惠商学院执行院长陈丽娟阐述了三大赋能举措：企业文化手册筑牢根基、基础训练回归实战、惠视界升级激活全员学习生态。她表示，企业文化手册将系统梳理安惠核心价值，让文化可落地；基础训练是团队发展根基，必须坚持以“让新伙伴想行动、敢行动、有业绩”为目标，推动从授课向实战转型；惠视界将通过学习排行、签到激励及智能推送构建一体化生态。
安惠健康科技总经理陈骏骅发布新品——醒元固沛™蛹虫草双舱饮。他介绍，该产品以“一饮两片”双舱组合打造白天状态管理解决方案，定位温和草本、持续续航、日常使用。同时他宣布了2026安惠优秀经销商表彰盛典的举行日期和门票发售方案。
安惠外事部总监竺婷在会上作外事合规工作交流，强调当前监管部门正重点严查保健食品虚假宣传、短视频及直播违规推广、网络低价窜货等行为，要求全体市场伙伴敬畏法规、严守宣传红线、主动自查自纠，共同维护规范有序的市场环境与品牌公信力。
安惠总经理助理、市场部总监陈杰围绕尊享与乐享双驱动、产品生态链全域布局及冲刺季行动规划进行市场工作交流。他复盘了西班牙尊享之旅的圈层价值，强调乐享是规模化增长的底盘，需通过双路径方案激活中坚力量。在产品端，他以灵芝孢子油番茄红素软胶囊锁定高端复购、紫芝双舱饮深耕社群、蛹虫草双舱饮与净水器拓展新场景为例，展示了“大众引流、中端提质、高端创利”的多元产品生态。他号召大家在冲刺季聚焦目标拆解与合规风控，全力达成财年收官。
安惠副总经理汤利兵阐述了2027年乐享尊享目的地候选方案；业务部总监刘成华就赤芝奖衔晋升及新晋赤芝乐享激励方案进行复盘分析。
全体委员围绕“2027财年乐享、尊享目的地”“2027财年市场激励方案讨论”“优秀经销商表彰盛典形式内容建议”“如何做好第四季度冲刺”四大核心议题展开分组讨论，现场气氛热烈、交流深入。徐岚、樊品华、王庆山、祝汉良、周小莉五位代表先后登台，就各自小组的研讨成果进行汇报分享，从目的地规划、激励机制优化、盛典形式创新到冲刺季实战策略，提出了诸多具有建设性和实操性的意见建议，为下一阶段市场工作的精准施策与高效落地提供了重要参考。
安惠生物科技董事长陈惠围绕市场拓展、团队建设及企业文化提出系统性要求。在活动组织方面，他明确将安全与健康置于首位，强调年会及市场活动须与产业特色深度结合，创新会议模式以提升参与度和影响力。在市场布局上，他要求深入研究各地政策差异，灵活应对，确保资源性食品销售合规合法，同时吸纳高层次人才推动产业升级。
团队建设方面，陈惠董事长倡导全员以超前意识参与公司治理，摒弃旁观者心态，通过持续学习提升专业能力。他回顾化解团队矛盾的历史案例，强调沟通与转化的重要性，号召管理层注重健康管理，以身作则带动团队高效运转。
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