东方药林2026第二季度策略委峰会擘画新程

在行业变革与“猎豹之年”攻坚突破的关键节点，东方药林以何为先？2026年4月22日，东方药林2026年第二季度市场策略委员会峰会在荆门成功举办。

董事长何涛率全体高管，与全国市场核心领袖共聚一堂，围绕“系统专业化、营销数智化”两大年度战略主轴，展开深度研讨与务实部署。会议期间，公司正式宣布了新一届市场策略委员会委员及多位新晋高管的任命，为下半年的全力冲刺注入新的组织活力与管理动能。

战略定调：构筑差异化核心能力

董事长何涛先生以深邃的洞察力，为东方药林擘画了“生活化、实体化、数字化”融合发展的战略蓝图。他指出，大健康产业正从单一的产品服务，向“三化”深度融合的新时代全面演进。

“长期主义的本质，是对产品价值的坚守和服务深度的追求。”何涛先生表示，东方药林必须在这“三化”交汇点上，构建更具竞争力的发展引擎。公司将通过夯实科研基础、建立客户信任，实现营销的数智化转型，让健康服务更精准、更温暖、更具价值。

“我们正从‘连接时代’迈入‘价值时代’。”何涛先生指出，传统模式需要全面升级。他要求全体伙伴必须实现认知突破，积极拥抱社区战略、AI工具等新时代发展引擎。

基于这一战略思考，何涛先生再次强调了2026年两大发展重点：

在系统建设方面，公司将通过“系统总裁特训”与“系统建设陪跑”等专项举措，帮助各市场团队夯实组织根基、明确发展路径，从而多维赋能系统作战能力与市场竞争力；在创新赋能方面，公司将全力推进数智化转型，为市场伙伴配备智能化展业工具，全面提升服务效能。

“行稳方能致远，合规才是坦途。”何涛先生呼吁全体人员，必须坚守合规底线，将规范经营融入日常工作的每个环节，不仅将“红灯停、绿灯行、黄灯慎”的合规意识内化于心、外化于行；更要以开放心态拥抱变化，以学习精神提升自我，带领团队积极适应战略升级，共同守护东方药林行稳致远的航船。

社区战略：以标准化深耕社区生态

作为“生活化、实体化、数字化”的核心承载，社区健康驿站战略进入全面深化阶段。会议回顾，自2026年1月31日“OMF社区健康战略”发布以来，一场以“人+店+社区”为核心的健康服务新实践已在全国多地生根发芽。

面对行业长期存在的服务难题，东方药林选择回归社区这一中国社会的基本单元，构建基于真实链接的“社区健康价值共同体”。这不仅是响应“健康中国”战略的务实之举，更是推动健康资源下沉、服务百姓“最后一公里”的长期主义选择。

会上，各市场系统负责人围绕“活水火锅”社区体验、社区地推裂变等经市场验证的实战打法进行深度分享，相互借鉴、互通经验，为社区服务落地积累实战方法。

同时，2026年，公司将持续倾注资源，赋能各大赛道将这一“桥头堡”战略做深做实，让健康的种子在万千社区生根开花。

为此，会议上正式发布系统性的《21天全周期陪跑计划》。该计划为驿站负责人提供从筹备、开业到运营的全流程、模块化指导，推动社区健康驿站运营体系向“标准化、可复制、可规模推广”方向升级，为这一战略在全国范围内的深度覆盖与高效落地提供坚实保障。

在服务内容方面，东方药林特聘健康顾问张军教授在会上介绍了专供社区健康驿站的产品——微晶桑液贴。该产品基于天然草本原料，采用现代透皮技术制备，为社区居民日常健康生活方式提供了新的选择。此举旨在进一步完善社区健康驿站“产品+服务+体验”三位一体的综合服务体系，通过特色健康产品与标准化运营的有机结合，有效提升社区居民的健康体验与服务口碑。

合规护航：筑牢长期主义发展根基

东方药林始终将行稳致远、合规为先视为企业发展的核心理念，将规范经营作为推动高质量发展的根本保障。