同仁堂集团召开2026年一季度经济运行分析暨重点工作推进会

4月17日下午,同仁堂集团召开2026年一季度经济运行分析暨重点工作推进会。集团相关班子成员、集团各部室负责人、各二级单位和部分三级单位的主要领导及部分分管领导参加会议。

4月17日下午,同仁堂集团召开2026年一季度经济运行分析暨重点工作推进会。集团相关班子成员、集团各部室负责人、各二级单位和部分三级单位的主要领导及部分分管领导参加会议。

同仁堂集团召开2026年一季度经济运行分析暨重点工作推进会

会上,集团财务管理部、运营管理部分别汇报了一季度主要经济指标完成情况及整体经济运行情况。股份公司、科技公司、健康药业公司、商业公司、天津同仁堂就亮点成效与可复制经验总结、问题不足的根源剖析与整改举措、二季度重点任务及量化指标预测等方面,依次进行了工作汇报。集团各部室及领导班子就各单位的经营情况以及下一步工作安排进行了提示与交流。集团党委副书记、总经理邸淑兵讲话。

邸淑兵充分肯定各单位协同努力所取得的成效。一季度,集团主要经济指标基本实现“开门红”,成本费用管控持续深化,运营质量与资产质量稳步提升,整体经营呈现良好态势。他指出,今年是“夯实基础、改革攻坚”年,各单位要清醒地认清困难与不足,从严从实有序推进各项工作。

针对今后经济运行各项工作,他表示,各单位要勠力同心,团结奋斗,努力实现高质量“双过半”。

一是要筑牢思想根基,坚定发展信心。各单位主要领导须深化认识、率先垂范,团结并带领队伍全力克服困难。

二是要抓住发展机遇,持续提升创新能力。利用好自身的产业链优势,推动产线与市场深度融合,实现研发与市场推广的一体化联动。

三是要坚持深化精细化管理,全面提升运营质量和效益,树立符合高质量发展要求的正确政绩观。

四是要筑牢品牌意识,持续提升产品品质。产品品质是同仁堂安身立命之本。

五是要运用好品种资源,持续推进营销改革。积极探索AI技术在产品推广与创新应用中的实践。

六是要严格做好价格管控,坚决维护市场秩序,保障合作各方享有合理的利润空间。

七是要保持战略定力,持续打造核心大单品。以实施差异化、精准化策略,抢占中高端市场。

八是要坚定文化自信,弘扬同仁堂中医药文化。要始终坚守初心,推动文化与经济深度融合、双向赋能。

下一步,同仁堂集团将继续锚定目标、砥砺前行,在机遇与挑战中凝聚奋进合力。我们坚信,坚守初心、锐意创新的同仁堂人,必将以更加昂扬的斗志、更加扎实的行动,在高质量发展的道路上铸就新的辉煌,为实现“双过半”及长远目标注入澎湃动力!

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