各企业立足自生的核心赛道，明确全年的发展目标、部署重点工作、凝聚全员共识，以昂扬奋进的姿态开启2026年的高质量发展之路，为行业发展注入动力。
2026年2月23日安然集团召开2026年开工动员会议，以明确目标、统一思想、凝聚共识为核心，全面部署全年工作。刘润东董事长和副董事长兼总裁梁浩两位高管结合公司现状与未来规划，明确年度业绩增长目标，统一战略方向与管理思想，推动全员达成增长共识；企业全力推进“威海—上海”双中心布局，上海植物细胞产业园已完成桩基施工，预计2026年底封顶、2027年下半年入驻，将打造全球领先的植物细胞研发与产业化中心，为高质量发展筑牢产业载体。
2026年集团还将继续坚守“愛・感恩”核心文化与“仁愛、感恩、诚信、利他、良知”的价值观，践行“正心正业、立德行远”人才理念及“提升心性、拓展经营”文化核心，以文化凝聚人心、以人才激活发展动能。
在开年之际，安然集团再获重磅突破。继主导制定国内首个《人参不定根组培技术规程》行业标准后，又深度参编FZ/T 50065-2025国家级纺织行业标准并于2026年2月1日实施，填补行业检测空白，彰显企业在植物干细胞、纺织新材料领域的引领地位。安然以创新与标准实现从“遵循标准”到“定义标准”的跨越，夯实核心竞争力，稳步迈向全球领先的健康科技产业集团，推动多产业高质量协同发展。
2026年2月24日，康美药业以“现场+线上”形式举行新春团拜会，由总裁欧国雄主持，董事长赖志坚携领导班子出席，凝聚全员力量开启新征程。
回顾2025年，公司围绕“12355”战略规划和“一体两翼”思路，聚焦中药饮片核心主业，圆满收官“十四五”，经营业绩稳步提升。2026年作为“十五五”开局之年，赖志坚董事长明确公司将把握政策机遇，以“开局即决战、起步即冲刺”姿态，重点做好党建引领、收心实干、深耕主业、创新驱动等八项工作，目标打造中药饮片第一品牌。
欧国雄总裁号召全员严格落实“12355”战略规划及“一体两翼”经营部署，并立下同心同向、聚焦主业、奋楫争先的“三项约定”。
康美此次团拜会与广东省高质量发展大会同频共振，企业将立足“制造+服务”，深耕中医药大健康领域，以实干谱写高质量发展新篇章。
2026年2月25日，绿之韵集团举行新春开工动员大会，董事长胡国安、总裁劳嘉等高管携全体员工开启马年新征程。
绿之韵国际商学院执行院长黎芋成指出，企业发展的根本在于“创造价值”，要让消费者满意、员工获益、合作者共赢、践行社会责任；2026年强调“以学促干”，带着目标学习、专注深耕、终身成长，少想多干、及时复盘，坚持量变到质变，号召全员马上学习、马上行动。
常务副总裁胡均安以“骏马精神”勉励全员：要像骏马一样锁定目标、绝不偏移；像骏马一样踏石留印、蹄疾步稳；像骏马一样一马当先、所向披靡。以实干与拼搏推动集团实现高质量发展，共同拼出万马奔腾的崭新局面。
2026年2月25日，无限极全球首席执行官俞江林在“无限极微刊”发布《2026，让改变持续发生》一文，回顾过往发展成果，明确2026年发展方向，传递并肩前行的期许。
站在农历新年的新起点，俞江林先生提出2026年要让改变持续发生，他呼吁全体伙伴和同事主动关注自身健康，践行“三调养、四合理”，通过自身的健康快乐状态，传递“新平衡主义”，带动更多人拥抱健康生活。
要坚守“以用户为中心”的理念，将其融入工作与展业的每一个环节，放下主观预设，走进用户真实生活、倾听用户心声，真正理解用户需求，赢得认可、实现可持续发展。
要敢于试错、拥抱创新，公司也将营造更包容的创新环境，支持有价值的探索，希望大家以开放心态对待挑战，在行动中沉淀经验、在尝试中迭代方法，实现更多创新突破。
俞江林先生强调，所有改变都藏在日常行动中，无需宏大宣言，而公司也将围绕四个“新”提供更扎实的投入与支持，助力更多伙伴在无限极平台实现成长与成功，帮助更多用户收获健康与快乐。
2026年2月23日，安惠召开2026新春座谈会暨高质量发展交流会（，聚焦高质量发展目标，围绕年度目标达成、数字化转型、团队建设三大议题展开研讨，各部门明确将通过优化流程、创新模式、拥抱AI、完善培训考核等举措，推动业务突破、效能提升与团队专业化建设。
会上，安惠副总经理曹昌贵、左开俊及专家组成员分别就部门协同、财务数字化建设、目标落地落实等工作作出部署与鼓励，号召全员紧盯增长目标、全力执行推进。
安惠董事长陈惠对全年工作提出四点期望：一是坚守初心，秉持“弘扬民族文化，发展菌物产业，造福人类健康”的企业使命；二是重视身心健康，沉淀思想；三是干部要带头担当、不惧批评；四是主动拥抱AI与大健康产业，顺应时代发展趋势，并号召全体安惠人发扬龙马精神，以实干奋进推动企业实现可持续高质量发展。
2026马年新春，金木集团董事长钮立卫发表新春致辞，向全体同仁、合作伙伴及各界朋友致以马年祝福。回顾过去一年，集团锚定国家中医药传承创新发展战略，深化“中医药与大健康双轮驱动、国内外市场两翼齐飞”布局，构建起完善的中医药健康全产业链，致谢各方支持。
新一年，集团将紧抓国家中医药产业发展机遇，推动产业升级、赋能健康中国建设，铸就行业标杆，擘画高质量发展新篇；号召全体同仁与合作伙伴聚力攻坚、勇毅前行，共促中医药大健康产业蓬勃发展。
2026年马年新春开工首日，炎帝生物厉董部署全年工作，核心内容如下：
1.收心归位，以实干状态抢跑开局。全员迅速切换至战斗状态，将心思与精力集中到目标和工作中；各部门梳理年度任务，分解到季度、月度并责任到人，确保首季开门红；以实干和业绩证明价值，拒绝空谈。
2.聚焦主业，深耕大健康核心赛道。坚守“以科学优化人类健康、以创新延长健康寿命”的使命，强化核心产品研发与品质管控，推动专利成果转化、升级明星产品系列；坚持治未病理念，打造从精准监测、健康评估到个性化服务的全链条体系。
3.数智赋能，深化全场域生态布局。推进“大直销、全场域、融生态”战略，以数智化工具赋能市场，升级数字化营销与服务体系；强化供应链与渠道协同，构建高效协同平台；坚持开放共赢，链接优质资源，做大品牌、做强平台、做深生态。
4.严守合规，激活组织与人才动能。将合规视为发展生命线，完善内控管理、降本增效；加强人才培养，打造学习型组织，让想干事者有舞台、能干事者有机会；管理者率先垂范，凝聚团队合力，形成上下同欲的良好局面。
2月25日，三生（中国）董事长黄金宝通过“宝哥匠心作”公众号分享新春感悟，指出时代加速奔跑，人们对美好生活的向往愈发鲜活，提出了“蓄能、扎根、发力”三个关键词，为新一年的发展指出了方向：
蓄能：春节假期不只是休息，更是积蓄温暖与力量的过程，沉淀的时光会为前行筑牢底气；
扎根：任何有价值的事物都需要长期深耕，产品研发、事业发展、技术落地均离不开扎根，根扎得越深，向上生长的力量就越足；
发力：马年发力并非蛮干，而是稳扎稳打向前，要踏踏实实服务好每一个家庭，认认真真做好每一款产品，稳稳当当走好每一步。
2026年2月24日，康尔生物在青岛举办“食安天下 共赢未来——OMC商业模式发布暨新春启动大会”。
琛蓝健康集团、康尔生物董事长邹圣灿在《不忘初心 筑梦未来》主题演讲中表示，企业二十余年健康发展的核心密码，是始终坚守“诚信、尊重、认同、共赢”的价值理念，秉持承担社会责任、实现人生价值的创业情怀，并以“君子文化”作为企业精神坐标；面向未来，邹圣灿董事长坚定提出“双百目标”：“做百年企业，创百亿平台”，以初心引领企业高质量发展，携手伙伴共赴食安天下、共赢未来的新征程。
2026年2月21日至22日，卫康生物集团举行“开年第一训”，以肠道微生态战略为核心，擘画高质量发展新蓝图。董事长王宗继以三大主题分享，擘画卫康战略新篇。
1.《战略同频 极致聚焦》：以高度思想统一，极致聚焦肠道微生态主航道，通过构建“产学研一体化”体系，打造“检测—调养—移植”的完整服务闭环，深耕全周期产品矩阵，以坚定不移的战略定力开启高质量发展新征程。
2.《战略同频 智创未来》：以终身学习立根，让专业成为核心底气；以创新为核赋能，让突破成为发展常态；以卫康愿力铸魂，让初心成为奋斗底色；以坚持为脉笃行，让实干成为行动准则；以全员拥抱AI为契机，让数字成为增长引擎。
3.《今日之果，皆为昨日之耕》：强调今日的健康与成就，源于昨日的习惯、认知与行动；行动是治愈迷茫的良药，成就的唯一路径蕴含在良好习惯、深刻认知与坚定行动中，要从微小改变积累非凡蜕变，这既是对个人成长的期望，也是对企业发展的深刻洞察。
卫康将以“开年即决战，起步即冲刺”的姿态，上下同欲、凝心聚力，在肠道微生态赛道破浪前行，书写高质量发展新篇章。
2月24日，金天国际举行新春开工仪式，集团党委书记、董事局主席祖明军宣布开工并发表讲话。2026年企业将以“5S品质馆”为核心经营模式，推动其布局全球，铸就全球养护时代；企业深耕生殖养护领域，曾主导制定全球首个《雪莲养护贴》行业标准，产品远销全球80多个国家和地区。
新一年金天国际将继续坚守“扬中医养生之魂，振民族品牌之威”的使命，深耕养护赛道，普及养护意识与生活方式，以实干奔赴养护时代新征程，助力全球人群提升生命活力。
初心如磐方致远，实干笃行向未来。每一家企业都以马年的磅礴气势，锚定目标、奋勇争先。2026年，相信这些企业将以实干践使命、以创新破新局、以协同促发展，在大健康产业的广阔赛道上各展所长、聚力前行，共同书写行业高质量发展、共筑美好未来的崭新答卷。
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