11月27日，金科伟业十七周年年会在济南山东省体育中心启幕。董事长冯柏乔博士提出的新商业三观、东莞市汇普博品生命银行细胞研究中心的启动，以及董事总经理刘淑莲博士发布的七大核心战略，共同构成盛典核心图景。十七年于企业发展不算漫长，但对2008年成立于香港、始终以健康产业为核心的金科伟业而言，这段历程已勾勒出清晰成长轨迹。站在这一节点回望，这家从东莞起步的企业如何在大健康赛道站稳脚跟，又将以何种姿态衔接健康中国2030的时代命题。
赛道锚定科技为基的长远规划与落地
近三年，大健康产业迎来政策扶持与市场需求的双重红利，众多企业纷纷入局，而金科伟业的布局始终保持清晰节奏，核心围绕“科技引领”与“长远规划”展开，绝非盲目跟风的短期行为。这种锚定早在2017年便已埋下伏笔，当年企业联合中国科学院院士陈新滋、国医大师刘敏如创立金科健康产业研究院，下设干细胞研究中心与保健药物研发中心，形成院士加国医加高校的科研矩阵。金科伟业自主研发的高磁化自来水器手握九项专利，空气净化器斩获六项专利，研发基因深植企业脉络。2020年金科伟业与暨南大学达成全面战略合作，同步设立金科健康产业研究院。这种产学研融合模式提升了技术转化效率，2025年新增十余项实用新型专利，覆盖健康寝具、AI健康监测等核心领域，为产品创新提供持续技术供给。2025年年会七大核心战略中，“聚焦科技研发”与“创新模式赋能”紧密呼应。东莞市汇普博品生命银行细胞研究中心的启动，与现有健康家居产品形成预防到干预的产业闭环，其前端通过磁化水器、空气消毒机守护日常健康，后端依托细胞技术与AI健康管理服务解决深层需求，契合产业从“被动治疗”向“主动预防”的转型趋势。
行业生态融入不同市场的合规应对与角色担当
面对大健康与直销领域日益收紧的监管环境，金科伟业的风险规避之道，在于主动融入行业生态，在国际与国内市场分别构建合规壁垒。在国际市场，2025年10月“中泰直销行业交流会”上，企业副总经理朱建豪携健康家居四件套参会，其背后的合规准备远比产品展示更具说服力。泰国对保健品宣传与工业标准要求严苛，明确禁止保健品暗示疗效，且近期更新了空气净化器能效标准。为此，金科伟业提前将出口产品宣传文案全面本地化修订，删除所有可能涉及疗效的表述，仅保留经泰方认证的功能描述；同时主动将空气净化器送检泰国工业标准院，顺利通过能效与安全双重认证，成为首批符合泰国新规的中国健康家电品牌。朱建豪在交流中强调的“科技创新是出海底气，但合规才是立足根基”，正是企业海外拓展的核心准则。在国内市场，作为广东省直销企业协会成员，且在协会成立中共支部委员会后，金科伟业更主动承担起政企沟通与行业自律的桥梁角色。2019年，企业便与安利、完美等企业共同签署《规范经营自律承诺宣言》，承诺杜绝夸大宣传、违法直销等行为；2025年又参与制定《广东省直销行业服务标准》，从产品溯源、售后服务等多个维度明确行业规范。协会成立党支部后，企业牵头组建“合规宣讲团”，联合市场监管部门开发直销行业合规培训课程，覆盖省内多数直销企业从业者。
文化聚力“家人文化”的团队价值与市场转化
在金科伟业的发展中，“家人文化”并非宣传口号，而是渗透在团队建设与市场拓展中的核心软实力，支撑企业从东莞辐射至全国市场。这种文化以儒家“仁、义、礼、智、信”为内核，与“新商业三观”深度融合，形成独特的团队凝聚力。仁风系统的成长是文化落地的典型。创始人董德文从黑龙江海伦的个体创业者起步，短短两年带领团队覆盖十余省份、百余个城市，成员涵盖大学生、转业军官、博士硕士、退休教师等多元群体。凝聚力源于统一的价值认同，系统成立大会上，冯柏乔博士亲手授予的旗帜，不仅是身份象征，更是“丰财富德，利己惠人”精神的传承；企业内部“最佳服务之星”“特别贡献奖”等表彰，评选标准不仅看业绩，更看重团队协作与社会责任，让文化理念转化为具体行为导向。金科伟业的特色实践将凝聚力转化为市场力。2025年9月洛阳旅游研讨会，将文化体验与战略研讨结合，家人们在龙门石窟、少林寺感悟文脉与坚韧，沉浸式体验强化归属感。会议期间老带新分享经验、共商拓展计划，间接促成多个新市场签约。更难得的是，“家人文化”延伸至客户关系。健康家居驿站定期上门检修设备，AI健康管理师定制个性化方案，这种超越交易的关怀提升客户信任形成了“文化凝聚团队，团队赢得客户”的良性循环。
产品革新锚定用户痛点的迭代与升级
大健康产品的核心竞争力终究回归用户需求，近三年金科伟业的产品创新与服务升级，始终围绕“解决真实健康痛点”展开，每一次迭代都有清晰需求导向，尽显以用户为中心的理念。金科伟业核心健康家居四件套中，磁化水器完成三次升级，可自动适配不同地区水质，解决北方高硬度水质难题；空气消毒机新增“母婴模式”，低噪音设计与天然抗菌滤网契合宝妈需求。企业研发的高磁化自来水器功效可在高校教材中找到理论支撑，小分子团水被证实提升代谢效率；空气净化器通过中国疾控中心检测，甲醛、PM2.5去除率达99%。
公益践行“利己惠人”的企业精神具象化
金科伟业“丰财富德，利己惠人”的企业精神，通过持续公益实践转化为具体行动，尽显企业社会责任担当。2025年国际残疾人日，金科伟业赞助的“融爱计划-无障碍精彩农家乐”在陶花源举行，近200名残疾人及其家属参与。活动摒弃单纯物质捐赠，通过趣味运动、野炊协作构建平等交流场景，传递温暖与尊重，让受助者获得精神认同，这种“参与式公益”更具温度与实效。
理性审视优势与风险并存的发展坐标
站在十七周年节点，理性审视金科伟业的发展，核心优势与潜在风险同样清晰，既是对过往的总结，更是对未来的清醒认知。文化层面，儒家“儒商文化”形成差异化优势，“新商业三观”凝聚团队、赢得客户认同，这种稳定性难以复制。科技层面，“院士+高校+企业”科研矩阵确保了企业技术领先，细胞研究与AI健康管理布局抢占产业制高点。合规层面，十年直销许可证经验、协会引领角色，让企业在监管收紧环境中更具韧性，合规成为核心竞争力。三大优势叠加的“文化凝聚人心、科技支撑产品、合规保障发展”模式，是企业立足行业的关键。潜在风险则暴露了经营中的深层漏洞，且多与合规、质量相关。一是虚假宣传风险，企业长期宣称磁化水可治疗癌症、糖尿病等疾病，将普通涉水产品包装成“神水”，违背《广告法》及卫生部“涉水产品不得宣称保健功能” 的规定。二是涉嫌传销风险，企业的奖金制度带有“拉人头”“多层次团队计酬”特征，参与者通过发展下线、认购产品获取回报，与《禁止传销条例》定义的传销行为高度相似。三是产品质量风险，国家市场监管总局曾通报其空气净化器“结构”“噪声” 项目不合格，用户反馈净水器内部磁铁掉皮，存在安全隐患。四是跨区域经营风险，获批直销区域仅限广东，却在山西、吉林等多省违规开展业务，违反《直销管理条例》。五是消费者权益风险，消费者反映产品无效退货遭拒、经销商不提供正规发票，维权困难，高额代理费用还导致部分参与者陷入经济困境。十七周年是企业的节点，更是企业反思的契机。金科伟业的发展证明，大健康赛道的成功，离不开科技投入、文化凝聚与公益担当，但这些都必须建立在合规经营、质量可靠的基础上。若继续以虚假宣传误导消费者，以违规模式扩张市场，再多的科研成果与公益光环也难以支撑长期发展。唯有正视风险，将“利己惠人”落到产品质量与消费者权益上，才能真正衔接“健康中国 2030”的时代要求，让十七载积累的根基转化为可持续的竞争力。
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