9月23日，金秋时节，黄海之滨，艾多美（中国）在烟台迎来五周年活动庆典。艾多美创始人朴韩吉会长专程赴华，与中国市场团队、合作伙伴共庆这一重要时刻，并召开媒体见面会，与各界深度对话，展望未来发展蓝图。
五年是一个里程碑，更是一个新起点。从东海之滨到全球市场，艾多美（中国）在短短五年间迅速崛起为跨境电商龙头企业，不仅会员数突破200万，更成为烟台高新区纳税最多的企业之一。立足这一坚实基础，朴韩吉会长进一步展望，希望未来艾多美（中国）能成为山东省纳税最多的企业之一。如今，艾多美（中国）已成功构建起完整的商业生态，为下一阶段跨越式发展做好了充分准备。
经济价值与社会责任的“双重奏”
多年来，艾多美（中国）坚持“大众精品，优品良价”的独特产品哲学，将获取消费者信任作为长期发展基石。在朴韩吉会长看来，“绝对品质”和“绝对价格”缺一不可，这种“二者择二”战略成为了艾多美在本土、中国乃至全球市场内的核心竞争力量。
面对中国市场日益激烈的竞争环境，朴韩吉会长表现出从容态度。他认为，良性竞争对消费者是好事，能催生更多优秀企业。正如艾多美亦是一家具有强劲生命力的企业，在全球科技浪潮中积极拥抱新技术，布局人工智能，将AI技术广泛应用于生产、流通与员工日常工作中，这种前瞻性数字化投入使其在转型方面始终走在行业前列。
大步快进的同时，艾多美更以实际行动将社会责任与企业发展紧密关联。朴韩吉会长强调：“不要把社会责任当成一件特殊的工作，而要把它作为常规工作融入到工作日常中。”截至目前，艾多美（中国）公益成果已覆盖24个省市自治区，168个县市；累计帮扶16万余人，包括儿童、残疾人、受灾群众等；开展了32个长期项目，156场短期活动；发动五万余人次的志愿者参与，累计服务时长超20万小时，其公益创新模式获得社会各界广泛认可与追随，取得显著社会影响。
艾多美（中国）用实践证明：真正的商业成功，在于既要创造可持续经济价值，又要贡献可衡量的社会价值。
国际物流枢纽输送“中国制造”力量
随着国际化业务规模持续扩大，艾多美 – 三星国际物流中心的重要性日益凸显，其全面启用标志着艾多美（中国）实现了从研发、生产、销售到物流的全产业链闭环。
该物流中心不仅是艾多美在中国打造的首个国际物流枢纽，也是世界500强企业韩国三星集团在烟台落地的首个产业项目，引入三星SDS先进的集成物流平台（CELLO），预计日处理订单超2万件，物流效率提升25%以上，显著优化库存管理与客户服务体验，进一步巩固艾多美（中国）的供应链基础，引领其发展大步迈入全新阶段。
作为艾多美全球化战略的重要支撑，这一物流枢纽提升了艾多美在全球市场的竞争力，也成为助力中国制造走向世界的重要通道，真正实现了“全球资源、全球共享”。对此，朴韩吉会长表示：“中国是制造强国，也是制造大国。通过艾多美 – 三星国际物流中心，我们可以把诸多中国制造的优秀产品出口全球”，而这也正是艾多美“GSGS”全球战略在中国市场落地的关键一环。
创新押注小家电，解锁可持续密码
展望未来，艾多美（中国）已制定清晰的发展规划。朴韩吉会长透露，下一步，艾多美（中国）将跳出舒适圈，通过烟台本部集产品研发、健康检测等功能于一体的综合品牌中心，在产品布局上围绕小家电品类下功夫，这也是艾多美（中国）在接下来3-5年内的发展重点之一。
这一战略选择，源于艾多美（中国）对“中国机遇”的深度认同与积极把握。据了解，艾多美净热一体净水器自上线以来，累计销售额已达1.6亿人民币。这一聚焦核心品类的深化布局，标志着艾多美（中国）在中国市场进入精细化、深耕式发展的新阶段，为其长期可持续发展注入了强劲动力。
艾多美（中国）用自身实践印证了中国市场对外开放的广度和深度，带动了产业链上下游企业共同成长，并将其“商业范本”的生命力注入到拉动区域经济高质量发展的引擎中，铸就外资企业与中国经济高质量发展同频共振的生动典范。
当 “大众精品战略” 破解消费降级焦虑，“原则中心文化” 重塑商业伦理，“双向循环生态”重构产业格局，艾多美（中国）已为诸多跨国企业在华发展提供了可复制的本土化样本与新思路。立足新起点，中国将书写艾多美的新历史，而艾多美（中国）也将继续扎根中国、服务全球，依托“正善上略”经营理念和“GSGS ”全球战略，谱写与中国市场双向赋能、共同成长的新时代篇章，为构建开放型世界经济注入新活力。
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