7月29至30日，北京分公司第二期新时优品健康管理社区站负责人培训在总部科研基地成功举办，120余名新时优品健康管理服务中心、社区站、准社区站负责人积极参与。
经过为期两天的系统学习与演练，各级负责人精进了健康管理、业务运营等核心技能，全面提升了实力，为市场发展注入强劲动能。
29日，培训拉开序幕。当天突发暴雨极端天气，北京分公司迅速启动应急预案，为无法亲临现场的社区站负责人们开通了线上会议直播通道，保障培训的安全性与便捷性。线上线下学习热情高涨，课堂气氛热烈，共同构成了这场风雨无阻的学习图景。
北京分公司总经理鹿岱宗深度讲解新时优品商业模式，助力学员们全面了解新时优品的多维结构与深层内涵，为社区站未来工作指明方向。
随后，他带领大家学习目标管理。从明确目标到执行计划，启发社区站负责人制定目标体系，助力学员将宏观愿景转化为切实可行的阶段计划。
分公司员工杜阳系统讲解社区站各项业务范畴与操作规范，助力社区站负责人夯实基础，系统掌握社区站运营管理方法，提升业务实操能力。
分公司讲师翟文浩对健康管理服务标准流程开展强化进阶培训，梳理健康管理服务工具，剖析健康报告解读方法，实现健康管理全流程服务专业化升级，帮助学员从健康顾问到社区站管理者转型。
30日，分公司员工王义煊系统讲解社区站关键业务，分析引流获客的有效策略与实施要点，深入剖析市场实际案例背后的成功逻辑，推动社区站负责人们精准提升业务能力。
北京市场优秀的服务中心和社区站负责人董雅竹、王红娟、唐哲、岳伟伟联袂讲授，分享自己的实战经验，提供详细、可复制的实践方案，助力负责人构建社区站业务实操路径。
课程之后，分公司组织大家围绕社区站活动的策划与执行，开展情景演练。现场气氛热烈，学员们结合培训所学知识，积极投入方案设计与情景模拟，为实际工作打下了坚实的实战基础。
结业仪式上，学员们精神饱满地接过结业证书，脸上笑容洋溢，流露出对未来社区站工作的期待与信心，现场响起热烈掌声。
社区站负责人们全神贯注投入到学习中，积极参与互动答疑，夯实基础的同时，提升业务技能，并自发探讨如何与实践相结合。
学员们纷纷表示：“案例分享提供了很多宝贵的经验，大受启发”“两天的培训内容很充实，综合能力得到了提升，对社区站未来的发展更有信心了”
此次北京市场第二期社区站负责人不仅提升了社区站负责人的能力，更是推动社区站建设往专业化迈出坚实一步。未来，北京分公司将持续跟进培训效果，并举办后续系列培训，与社区站负责人携手并肩，共同为健康管理事业的高质量发展谱写新篇章。
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