7月9日至10日，浙江分公司在杭州成功举办第四场新时优品社区站负责人培训。
本次培训汇聚全省多家社区站负责人，通过系统化课程、实战案例分享及互动研讨，围绕“运营能力提升、服务标准落地、管理效能优化”三大维度展开，旨在强化社区站负责人的专业素养，推动新时优品健康管理服务高效落地。
开班动员中，分公司总经理宁志君强调了社区站作为新时优品服务终端的关键作用，指出社区站负责人亟须提升运营能力与服务水平，将社区站打造成为专业的健康管理服务平台。
浙江分公司全体成员全程参与，引导学员全面掌握社区站运营全流程。培训内容涵盖六大核心板块，社区站负责人结合自身运营经验与故事，提炼出可立即应用于市场的实用方案，有效提升实战能力。
培训采用案例分析、角色扮演、小组竞赛等互动形式。学员通过模拟客户服务、引流、转化、裂变等活动策划任务，高效转化理论知识。现场氛围活跃，优秀代表踊跃分享实战经验，思想碰撞激发灵感，形成多项可落地实施方案。
结业仪式上，分公司为表现优异的前三名小组颁发了奖励，并为全体学员授予结业证书，表彰其积极参与成果输出。
此次培训内容扎实、方法实用，为后续社区站的标准化、专业化运营指明了清晰路径。分公司将持续跟进培训效果转化，提供定期辅导与资源支持。让我们携手将每个社区站打造成为居民信赖的“健康服务管家”，以专业服务创造社会价值，共同推动新时优品在健康中国建设中展现更大作为！
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