2025年4月22-24日，121位美乐家全国最为活跃的ED+领导人，齐聚位于上海奉贤的美乐家中国总部园区，参加了为期3天的首届领袖研习营。
本次研习营的内容经过精心的设计与打磨，共分6个板块，分别为：共启愿景、挑战现状、激励人心、使众人行、守正创新、以身作则。每一个板块的内容环环相扣，层层递进，领导人们通过课程学习、小组研讨、发表点评等各个环节深度参与三天的研习，收获满满。
共启愿景
美乐家中国区总裁许玮先生亲临现场，为领导人做开训致辞。许玮先生开宗明义地指出美乐家领导人的定位是要做“转换器”而非“传声筒”，面对挑战与困难，要用方案代替抱怨。公司一直将消费者权益放在首位，利润放在最后，用安全的产品与模式守护每个家庭的信任托付；始终致力于打造全产业绿色链条，让每一次接触都成为公益延续、播种未来的契机；专注助人的永恒热忱，深耕持续收入的专长领域，让复购率成为滋养善意的经济引擎。分享美乐家这份礼物，为千家万户带去安全环保的同时打造一份管道收入的机会，进而改变无数小人物的命运，这就是领导人崇高价值的体现。“热爱比坚持更有力量！”总裁的致辞让在场的所有人坚信：我们稳如磐石，并能与万千家庭共赴可持续的未来！
挑战现状
CD9易亮芬的课程《点亮自己的光》和ED6胡为民的课程《领导人的定位与姿态》进一步让大家打开了心扉，找出了症结，明确了方向。
呼叫中心总监张莹女士带来的《人生拍卖会》则通过全新的形式让大家找回初心，大家纷纷表示这场活动也为探索市场伙伴的动机提供了全新的思路，将会成为引发的利器。
激励人心
高级产品培训经理李旭带来课程《揭秘有机食品的真相》，帮助领导人树立了正确看待有机食品的观念，凸显了美乐家产品的优势。ND3戴莉帆和ED6张殷分享的高点数产品套组推荐策略。
高级辅导与发展总监秦巍与CD5于达携手奉献了与福利制度相关的精彩课程，帮助大家看清美乐家持续收入在制度层面的本质，抓住数据报表分析的关键，指明了事业发展的清晰路径。
本次研习营还特别邀请了中国台湾的领导人CD5魏肇阳，为大家分享了《建立一生的志业》，作为前辈，他在课程中融入了自己的人生智慧，为大家传道授业解惑，给大家树立了建立一生志业的信心。
使众人行
ND3李磊的课程《如何打造团队凝聚力》，从“研究人、链接人、培育人”三方面着手，结合丰富的案例带来打造团队凝聚力的方案。
高级产品培训主任金融的课程《香约疗愈之旅——精油工作坊》引起了参训学员的广泛关注，大家通过积极讨论、共享经验，形成了多套精油工作坊的落地方案，为接下来精油产品的推广打下坚实的基础。ND9张浜舟和ED2冯方分别分享了她们在举办精油活动中好的经验。
守正创新
呼叫中心总监张莹的《如何透过短视频打造个人IP》以及领导力发展经理陈隆的《AI工具实战应用》为大家带来展业新工具和新方法。
ED6赵艳、ND闫鹏、CD柏静三位领导人的分享呈现了百花齐放、百家争鸣的景象，激发了大家他山之石、可以攻玉的灵感。
以身作则
ND5窦强在《迎接挑战、聚焦下一个目标》的课程中提出了三个坚持：坚持长期主义、坚持终身学习、坚持聚焦行动，为大家树立了以身作则的榜样。
业务副总裁李烜则通过《目标设定》环节向大家发起领袖行动力大挑战，号召大家带领市场立即行动。
本次领袖研习营既有《富足思维与逆境领导力》等课程帮助大家建构认知，又有《教练技巧-5C飞扬》和《ATA实战应用》等课程教会大家实战方法，既有各类业务促销达成的现场恭贺及颁发公司40周年徽章的表彰环节，又有给当月过生日和美乐家周年的领导人庆生的环节，管理层团队的全程陪伴，每一个细节的精心安排都给大家留下了深刻的印象，学员群中每一句话语都体现出伙伴收获满满。“志业”是深耕的土壤，“成长”是破茧的蜕变，“荣耀”是坚守的勋章，而“传承”是永不熄灭的火种。我们期待美乐家首批的“全方位富足引领官”以领袖宣言为使命，将学习成果带回市场，帮助更多的伙伴和家庭实现全方位富足！
非常荣幸参加美乐家首届领袖研习营，并作为授课讲师，为全场100多位ED+领袖做分享。这一次的课程，六大板块，焕然一新，循序渐进，不断升维，学完收获是巨大的。
不可否认，每个人都有自己认知上的盲区，都需要突破，古人讲“画地为牢”，因为自己的认知会把自己框死，所以“超以象外，得其环中”，借助领袖研习营，跳脱原有的思维模式，我们可以看清自己遇到的问题和卡点，扫清前进的障碍，这一次绝对就是破迷开悟的过程。Danny总裁关于‘转换器与传声筒’的解析，还有对“崇高价值”这一观点的阐述，以及魏老师给我们带来正本清源，洗涤灵魂的分享，都是非常有力量的。在怀疑、谣言与负面情绪充斥的当下，让大家重新回归美乐家的本源、找出自己的初心，跟自己深刻对话，检讨自我，时常自省，真的非常重要。
总之，这一次的领袖研习营非常成功，非常及时，能量满满。我们一定积极发声，正念正行，持续行动，成为美乐家中国持续成长的中流砥柱。
通过三天研习营，我以”道”的维度重构了成功七要素的实践逻辑：
一、增加名单：突破传统”术”的局限，用AI工具优化朋友圈文案，布局短视频矩阵，系统性拓宽流量入口。
二、邀约与分享：以”崇高价值”重塑沟通维度，如从环保实践切入，传递”消费即环保”的深层价值认知。
三、跟进培育：践行”训练有素”的行动标准，用标准化流程培养新人。领悟”卓越的敌人是优秀”的哲学，聚焦帮助优秀伙伴突破认知茧房。
四、恭贺成长：以”点亮自己的光”为指引，通过溯源式教练法化解伙伴思维卡点，构建真正有能量的祝贺系统。
五、活动参与：从”传声筒”到”转换器”的思维跃迁，用预判力和信念能量激活团队行动势能。
六、以身作则：以身作则只是领袖最基本要求，要学习全方位富足的行为模式。要成为好的服务者，价值传递者，长期主义者。
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