4月15日，福瑞达医药股份召开2025年一季度经营分析会，回顾盘点公司一季度经营情况，分析市场竞争形势，对标学习先进模式，明晰发展提升举措。鲁商集团党委常委、副总经理，福瑞达党委书记、董事长贾庆文出席会议并讲话。福瑞达党委副书记、董事周明主持会议。
会议传达学习了鲁商集团2025年一季度工作调度会会议精神。各直属单位依次做工作汇报。公司财务总监许百强通报福瑞达一季度经济运行情况，从财务角度全面分析了公司及各产业的经营指标，并介绍了研发投入、降本增效等重点工作推进情况。
公司党委委员、副总经理高春明从“拓市场、抓研发、提质效、树品牌”四个方面分析了福瑞达一季度经营情况，并指出，下一步化妆品板块要创新销售模式，寻找增长新动力。持续推进产品迭代升级，聚焦资源打造具有市场影响力的大单品。以精细化运营提升企业竞争力。药品板块要加强销售队伍建设，以互联网思维赋能营销。围绕客户需求，加快提升产品竞争优势。药食同源业务要结合健康养生趋势，提供定制化的解决方案，并积极融入集团一盘货体系。原料板块要加强产品应用场景打造，聚焦核心业务领域，持续提升原料品牌影响力。
贾庆文结合集团会议精神，部署福瑞达二季度工作。他指出，一是始终保持清醒知大势，深挖政策红利与消费潜力，坚定发展信心。面对国际竞争倒逼产业升级、国内消费政策激活市场、行业变革释放细分机遇，要开阔视野、创新求变，把政策红利转化为发展动力，把市场机遇转化为竞争优势。二是扛牢使命担当谋发展，全力冲刺上半年“双过半”。要聚焦渠道创新抢占市场份额，聚焦品牌创新抢占消费者心智，聚焦模式创新抢占新增长赛道，以“数据+场景”精准营销模型，拓展新客户、新增量。三是抢抓人工智能机遇促创新，加速科技攻关与产业升级。要提升AI业务架构思维，做好智能体应用场景开发，通过“人工智能+数据”，深度赋能产品研发、生产制造、运营管理、供应链管理、营销推广、客户服务等全业务场景，主动用AI业务系统构建新的商业模式。四是聚焦组织与作风建设强保障，凝聚高质量发展强劲动力。要提升组织发展活力，让组织进化跑赢市场变化。要强化市场经营意识，将市场导向、效益意识贯穿到每一个环节。加强协同，推动跨部门跨领域协同作战。要加快推进干部梯队建设，落实“五控五定”，推进能岗匹配，精准识才用才，强化赋能培训，激发内生动力。要扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，开展好“作风建设提升年”活动，持续构建干事创业、实干担当新气象。
贾庆文最后号召，在集团党委坚强领导下，以“知大势”的视野、“谋发展”的担当、“促创新”的勇气、“强作风”的决心，锚定目标、创新突破，全力以赴实现上半年“双过半”，为鲁商集团打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业贡献福瑞达力量！
福瑞达班子成员、总部中层副职以上人员、所属企业班子成员、财务负责人等50余人参加现场会议，线上相关所属企业分会场实时同步参会。
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