3月27日，金天国际在宿迁开启了名为“2025金天乐享贴R”的全球市场启动大会。
“万亿目标、全力以赴的直销市场、从建筑工到装修工的蜕变、三十年只做科研技术。”—如此多的全新定义会赋予金天国际怎样的活力？
又会给直销产业带来哪些不拘一格的启示？
三十年只做一件事：产品研发
作为1991年诞生的生殖养护老牌企业，金天国际一直在深耕颇具原创性的生殖养护赛道。
没有路，就靠自己闯出一条大道。
三十五年以来，金天国际在民族企业家祖明军的带领下，只做一件事：产品研发。
从新疆雪莲技术理念的诞生，到持续对生殖养护技术创新的探索，金天国际先后拥有了天山雪莲组培技术、产品功效数字化组方技术、指纹图谱质控分析技术等多项专有核心技术，奠定了生殖养护产业的标杆地位。
这些开创性的技术突破，让金天国际从行业规则的被动遵守者，一跃成为规则的制定者。
2021年，由金天国际发起并起草的《雪莲养护贴行业标准》经国家工信部正式颁布，标志着全球生殖养护产业首次由中国企业主导制定规则，开启了行业发展的新篇章。
实际上，金天国际除了长期致力于科研实际投入，产学研的优质转化为企业的发展提供了真正意义上的长效动力。
三十多年来，金天国际投资超过百亿，建立了生殖养护、美好商城、云健康、飞行营地四大产业集群，并拥有近30个子公司。公司的用户市场辐射全球70多个国家和地区，累计用户超过1亿人。
这些可见的硬设施为市场的松弛感和安全感保驾护航，也是金天国际颇为突出的硬实力。
锚定万亿蓝海，三年计划千亿业绩，这次启动高开高走
共享共采是这次启动大会的主题，来自全世界多个国家地区的经销商纷纷参与此次盛会。
根据预测，生殖养护产业在十年之内，有望达到万亿级别。金天国际将目标定位千亿，计划在五年内实现目标，可谓弱水三千，只取一瓢饮。
金天国际明确2025年作为第二阶段三十年发展元年，将分三个阶段推进：全球市场布局、产品普及及万亿市场规模。
计划将60~70%的产品供应给国内，30~40%给国际市场，以提升人类生活质量和健康，并弘扬中国文化，传播至世界各地。
此外，公司也在活动上发表了具体的战略构思，进一步具象化公司的战略定力、创新专一、文化凝聚和资源整合的综合作用。
2025年将可能举办多项活动：如全球庆祝大会、生殖养护万里行公益讲座、天山雪莲文化节等，同时发布中国首部生殖养护白皮书，并与奥运冠军联动，提升品牌活力，开展生殖养护专业认证工作。
2025年，金天国际还将在公益板块大展拳脚，目前公司已启动成立中国生殖养护协会和世界生殖账户协会的工作。
相关的公益基金会正在勾勒护苗计划、护盾计划和即将在今年推出的护爱计划，后者旨在关爱家庭生殖健康。基金会还将通过招募志愿者来广泛宣传生殖养护知识。
此外，金天国际商学院“活力学院”也开足马力，全力以赴培养生殖养护专业人才，并帮助他们快速成长。
最后，凭借一带一路的大风向，金天国际也提出了打造中国本土世界级直销企业的目标。
此次的金天国际直销启动大会，给了我们一个与过去相比截然不同的全新金天印象，不低调，不含蓄，就是一鼓作气，全力以赴做好直销赛道，能抗能打，高开高放。
正如祖明军董事长说的：我们放弃了其它所有渠道，就把直销做好。
高宇加盟，从仰望星空，到力拔山河
大抵从一个建筑者（生产者）转化为设计者（营销者），还是充满挑战的，此时正需要一个恰如其分的将帅之才。
2025年的春天，祖明军和高宇，两个山东汉子，一见如故，惺惺相惜；一位干实业三十年，铆足劲儿，只待施展拳脚；一位精通市场水性，浪里白条，随时扭转乾坤。
两厢利好，相辅相成。
高宇是直销行业少有的大咖级职业经理人，其为人谦虚却又不失锋芒，颇具英雄气概，也是目前行业极少拥备成建制队伍的团队带头大哥。从运营到市场，高宇身边几乎都是围绕他干了十数年的老朋友，老队伍。他们不离不弃，且永远都充满活力和信心，可见其在行业有着惊为天人的能力和职业操守。
从业数十年，高宇从仰望星空的思考者和梦想家，逐渐成长为既能善舞长袖，又能运筹帷幄的领军人物。
正如启动大会上，曹克涛先生在回忆祖明军董事长年轻创业的峥嵘岁月，一声声“小祖”亲切美好，既意气风发，又信手拈来。
舞台留给了更多的青年领军人物，高家军的远征再一次正式起航。
对于金天国际来说，选择和高宇合作，选择以市场流动为导向的直销渠道构建，表现了企业对直销渠道的看重，也表现了企业自身的精准定位。
2025年开年就是王炸，不断有企业回归行业，立足直销根本，以求可持续发展。
民营企业家的嗅觉和敏锐在这个春天如同炸雷，振聋发聩。相信会有更多企业和平台回归健康事业，寻求合规发展的契机和方向。
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