84万人的直播在线人数，数万人的现场互动，一场回归100亿业绩的盛世芳华。
这场年会想表达什么？
健康和快乐是展业分享的本源；社群场景和成为被信任的关键意见服务者是桥接资源的新办法；客户需求至上，个人品牌，不像DS的DS，中华养生代言人是无限极可持续发展的总方针。
所有以上概念既是对无限极过去数年成绩的诠释，也是无限极对未来有趣社群生意的瞭望和拓印。
无限极想告诉我们：总结，不止2023；创新，始于2024。
无限极想告诉我们：无法被定义，但总能抓住确定性。
摸清客户需求，搞明白经营者需求，渠道营销自然上善若水。
直销大厂 无限极
无限极是直销行业的阿里大厂。它有很多标签：李锦记，思利及人，直升机，自动波，草本自然。
过往几年，判断一家企业发展好坏的标准就是业绩，一个数字就赋予了人们二向感官。
无限极经历了所有企业都会在疫情期间经历过的阵痛，果断调整，韬光养晦，2023年重回100亿的业绩峰值。
100亿，何其巨物。但，100亿并不足以描述无限极的磅礴。还有更多数字和现象能彰显这家民族企业的威能。
无限极在全国拥有总计7000余家门店和相应体验空间，这在几乎所有人都放弃线下烟火气的此时此刻，显得弥足珍贵，甚至可以用奇迹来形容—她的线下赛道未曾放弃，且超然物外。
此外，无限极拥有营口那个“不像工厂的工厂”，集参观、会议、生产于一体，优质的生产线将科研学术平稳转换为商品成果。
最不可思的庞大，还要数无限极在广州的新地标——无限极广场，将太空之美揉捏成中华草本般的璀璨，成为素人和博主的打卡之地。
2023年，无限极还在畅行国潮养固健活动，通过国潮风场景社交，建立专属体验，在全国吸引数十万顾客和消费者互动。这些体验者，从无限极的线下活动中温故了国学传统文化知识，比如拓印，和最近流行的八段锦，也敞开了草本知识兴趣的社交大门。
回到本次年会上，无限极充分展示了自己的人际手腕，专家见解各显神通，可谓澎湃无限，咖里咖气。
国家杰出青年基金获得者、教育部长江学者奖励计划特聘教授、北京中医药大学中医诊断学科国家重点学科带头人兼广州市中医方证重点实验室主任陈家旭先生从专业的角度科普了“经典方剂”。
国家科技部重点研发计划（863、973）首席科学家，国家药品监督管理局项目和国家市场总局项目专家，中国药文化研究会大健康产业分会会长，北京中医药大学教授、博士生导师王林元先生和无限极健康食品研发高级工程师陈洪璋先生分享了项目最新进展与成果。
光念这些专家的名头，都很废主持人。
除了专家，财经媒体大咖和网红明星，也在会场发表观点，拉动氛围，增加下沉营销全新能量，这也是无限极年会非常与众不同的地方，接地气，有活力。
从硬件到软件，从数字到现象，无限极的成功，显而易见，无限极的成功难以复制。
但以上阐述，仅仅是旁人认知里的无限极的成功和伟大，无限极从来不会用表象来约束自己，也不会以数字来标榜自己，她对自己的要求，或者说标准，永远只有一个，那就是理清用户的需求在哪里，消费者的满意度有多少，经营者的幸福指数足够吗？
从某种意义上看，无限极已经不仅仅是一个公司，更是一艘勇往直前的飞船，她装载了无数人追求成功和探索商业的梦想与精神，以及那凝聚为实质的民族担当。
也正因为如此，无限极无论面对任何时代，都能坦然度过，保持年轻创业的空杯心态，永远在升级，永远在创变，永远在追求属于一家民族企业的独特气质。
草本和国潮 做中华养生代言人
想做中华养生代言人很不容易，甚至没有哪个人，哪家企业敢发声这样宏伟的梦想，唯无限极力拔山河，鼓勇大风。
在过去的2023年，无限极在学术期刊发表多篇论文，用严谨的研究实验证明产品的高质量和生产的严管理；邀请多位健康专家录制养生短视频，发力线上科普传播路径。
从企宣，直播，到线下场景，国潮和草本风如影随形。
战略既要高打，也要落在实处，企业想做中华养生代言人，根子上，是要让经销商都能成为中华养生传播大使。
为此，无限极计划将经销商打造成有温度的个人品牌，养生达人，以及KOS（Key Opinion Service Provider，关键意见服务者）。
特别提一下KOS，这个不是新词的新词，意味着，无限极不只想把草本产品卖好，更要为客户提供有价值的养生解决方案，并改变现有的认知和行为习惯。
除此之外，市场展业的底层逻辑还是要打通人与人之间的信任。无限极期待每一个营销人员都能通过自己所说的每一句话，做的每一件事，去重塑用户信任，构建渠道的流畅度，舒适度和伸展度。
不像DS的DS 最大的创新
2023年对于无限极来说，是一种回归和穿越，2024年对于无限极来说，则贵在转变和跃迁。
熊彼得的创新理论在2023年很流行，大抵是在解释任何事物的发展必然有其周期性，穿越周期就能获得一种可持续发展的源动力。其中这些周期的划分标准就是要出现重大的创新，既伴随创新事件，也伴随心态的萌芽和意识心态的迸发。
无限极在近年来最大的转变不是数字化升级，也非草本理念的融汇和沉淀，无限极最大的升华是经销商市场逐步完善了对企业的信任和依赖，并成长为独当一面的个人品牌，从而获得陌生市场的吸引力和专属魅力。
这种真实的市场下沉，已经为无限极的百年发展打好了优质的新基地，也唤醒了会员经营者的精、气、神。
DS是直销企业的核心基因，也是企业发展的因果。构建好渠道，打造好渠道，优化渠道，是直销企业发展的根源和本质。也唯有像无限极这样的巨型成熟品牌，才完成了穿越时代的壮举，才敢说要做不像DS的DS。
2024年，在建立用户信任的路上，无限极还将继续加大对业务伙伴的支持。
创新品牌。从三方面提升品牌知名度和美誉度，要提升养固健品牌竞争力、全新升级国潮养生系列活动、持续亮相权威媒体平台。
硬核产品。无限极将在重点领域比如免疫、肠胃、延衰上持续发力。并做好产品组合，针对春夏秋冬，顺时而养。相信无限极重磅新品，必将助力市场。
专业赋能。为帮助业务伙伴提升知识和服务能力，让业务伙伴更加专业化，无限极将推出一系列赋能行动，做好培训、做好科普节目。
无限极的创新是一种持续发展的核心竞争力，是一种任重道远的自信，也为行业发展塑造了新的标杆，打开了全民营养的全新维度。
不知不觉穿越周期，无限极以创造凝聚中华养生好风骨。
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