天时人事日相催，冬至阳生春又来。1月2日至4日，同仁堂集团召开2024年党建经营工作会，全面总结2023年工作、部署2024年工作，为新的一年里同仁堂系统上下同欲、同舟共济、再创辉煌，统一思想、凝聚共识。
推动高质量发展是硬道理。2023年，同仁堂集团坚持以高质量党建引领高质量发展，以“三品”工作年为抓手，深入推进品牌建设、大品种战略、品质提升工作，进一步夯实了高质量发展基础，旗下三只股票（同仁堂、同仁堂科技、同仁堂国药）总市值首次突破千亿元大关，经营业绩持续向好，获得了一系列荣誉。会上总结了同仁堂集团2023年党建和经营工作，并表彰了先进。
立足于早动员、早部署、早行动，在新年第一周召开党建经营工作会是同仁堂集团近几年的工作传统，会议全面部署了2024年党建和经营工作。每年一个工作主题也是同仁堂集团近几年的工作传统，经研究同仁堂集团将2024年确定为“同仁堂服务年”，会上印发相关工作方案。同仁堂集团总经理戴小锋要求，抓统筹推动协调发展，为“十四五”圆满收官奠定坚实基础；继往开来，加快转型发展，厚植高质量发展的根基；淬炼内功，优化治理，强化加快高质量发展的保障。
讲责任、敢担当、善创造是新时代同仁堂精神的核心。在交流研讨环节，与会人员就如何立足岗位践行新时代同仁堂精神畅所欲言。“作为工作单位，要在品种上下功夫、在市场上功夫、在保供上下功夫，为同仁堂高质量发展做贡献。”“国际药业承担着‘走出去引进来’的任务，新的一年要深入研究各国政策，努力提升工作效率。”“股份公司大兴分厂要以‘四带四促”为抓手，师傅带徒弟、上级带下级、党员带群众、先进带新人，不断提升工作效能。”“商业公司通过门店转型，推动服务升级。”“健康药业公司通过引入‘元宇宙’理念、成立智慧零售部门等加快创新发展的步伐。”“大品种是同仁堂高质量发展的护城河，供应链是支撑大品种战略落地见效的根儿，要把同仁堂质量诚信文化带到产业链的最前端。”“研究院以服务生产、服务市场、服务一线为根本开展好科研工作。”“配方颗粒项目2023年已经取得了实质性进展，2024年要为实现达产而努力。”“财务共享中心已经揭牌，2024年要加快落实，实现财务管理变革。”……
前来参加同仁堂集团2024年党建经营工作会的北京市国资委副主任赵加凡对同仁堂集团2023年所做工作和取得的成绩给予充分肯定，并对2024年同仁堂集团发展提出希望：坚持以新时代首都发展为统领，锚定“十四五”任务目标，立足主责主业，深入推进全面从严治党，谱写同仁堂高质量发展新篇章。
“打造具有全球影响力的世界一流中医药大健康产业集团需要的高质量发展是质的有效提升和量的合理增长，我们要始终保持奋发有为的精神状态，胸怀‘国之大者’，主动担当作为，积极开拓进取，努力续写同仁堂做精、做优、做强、做长的新辉煌。”同仁堂集团党委书记、董事长王贵平在讲话中说。他要求同仁堂系统各单位，总结实践经验，增强信心底气，进一步强化使命责任；提高政治站位，把握形势任务，切实把思想和行动统一到上级决策部署上来；坚持稳中求进，深化改革创新，推动同仁堂高质量发展不断取得新成效；深化党建引领，强化责任担当，以务实高效的作风推动各项重点任务落到实处。
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