近日，焦点福瑞达召开2023年上半年工作会议，总结上半年工作，查摆工作问题、出具解决方案，对照年度目标任务，部署下半年工作。福瑞达党委委员、焦点福瑞达董事长郑德强，焦点福瑞达总经理刘磊出席会议并讲话，副总经理李取泉主持会议。
会议传达了鲁商集团与福瑞达上半年经济工作会议精神，各部室负责人逐一汇报上半年工作完成情况，分析经营指标，重点查找当前经营管理中存在的问题和不足，提出下一步工作措施。
随后，刘磊就焦点福瑞达上半年工作情况进行情况通报，并对下一步经营管理重点任务作出工作安排。刘磊指出，一要统一思想，要具有解码能力，扎下身子修内功；二要抓好经营管理，加强中腰部力量；三要做好部门沟通，打破部门墙。以坚韧不拔的精神状态，真抓实干、拼搏进取，不断推动企业高质量发展。
郑德强就贯彻落实福瑞达半年会精神、做好下半年各项工作提出要求，一是压实责任、坚定不移完成全年目标任务。要抓好科技创新产品：高质量医药级、工艺、项目、奖项；要增强管理创新：降本增效、考核机制、两金占用，低效资产挖潜；要提升模式创新：销售模式、配方共创、机制创新人才干部，优化薪酬、考核激励机制，发扬焦点创业精神，打造一支能战斗的队伍。二是树立合规意识，按照国有企业治理内控要求，公司各部位守好底线。三是抓好党建主题教育与经营的结合；要求真务实开展调研车间、班组具体情况；要真抓实干推动发展：一级做给一级看，用心用情为群众办实事消化疏解矛盾。持续加强和改进工作作风，以时不我待的紧迫感抓好各项工作落实，全面夯实高质量发展基础，为鲁商集团全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业贡献自己的力量。
焦点福瑞达各中心副总经理、部门负责人参加会议。
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